鲁班奖项目经理分享项目管理经验与技术！

同样是项目经理，为什么年薪会相差很多？

• 想让项目团结协作，让管理人员配合默契，管理能力却跟不上，无法提高团队执行力。

• 跟政府业主、分包队伍协商交流，就因为沟通技巧问题，让项目部处于劣势。

• 项目施工期间，还得因成本质量安全管理不当，导致进展缓慢，无法盈利。

• 想与其他优秀项目经理相互交流学习，但因为人脉资源不足而失去提升自身的机会。

• 为什么别人的项目团队凝聚力强，年年分红，还能获得鲁班奖，而你总是事事亲力亲为却不被团队拥护，而且资金赤字。

如果你有以上问题

那就快来加入我们

项目经理高端研修班

听听鲁班奖项目经理的经验之谈！

来看看班中老学员怎么说

学员之间互帮互助，资料分享，共同提高。

这里有70多位项目经理

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总会对你有所帮助

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项目经理管理素养+项目管控要点

鲁班、国优奖项目案例全流程

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课程介绍

课程以项目经理个人管理素质和项目技术管控要点为抓手，

结合鲁班奖、国优奖项目案例，从项目前期策划到竣工验收全流程，手把手带你干一遍鲁班奖项目！

老师介绍

段春伟——鲁班奖工程项目经理

教授级高级工程师

20余年工程项目管理经验

北京交通大学工程管理硕士

国家优质工程奖项目经理

中国施工企业管理协会科学技术奖评审专家

主持多项国家部委工程技术质量管理工作

课程服务

79节体系课程+8次案例直播

无忧试学：该课程7日内可申请无忧退课服务。

毕业证书：学习结束并及格，颁发《筑龙学社毕业证书》。

小组学习：购买课程后可加入我们的学习交流小组~

配套资料：课程提供配套的资料。

作业批改：课程提供作业批改服务。

学员评价

N学员：“不仅学到了项目管理知识，还学到了项目经理软技能，是当前最为需要的！”

H学员：“对整体项目管理有了新的认知！实用性很强！”

W学员：“讲出来了作为管理者的经验方法！很有高度！”

U学员：“收获颇多！如果可以早学习，能提前10年成就自己项目经理梦！”

  

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