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搭建指标体系的价值
比方:衡量一个门店经营的状况,一个门店月净利润20万元,刚看这个指标感觉这个店盈利不少,发展应该不错,但是再一看前两个月的净利润,发现前两个月的净利润都是40万以上,增加了这一个指标,我们就发现了这个店的经营状况可能存在问题了。
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怎么判断指标体系是否有效?
完备性:能完整解释业务现状,不重复、不遗漏
系统性:能够准确反映业务问题的,帮助问题定位与目标制定
可执行:定义清晰明确,这套指标体系建立后,能指导数据开发同学制定合理的数据底层结构,为大家节约时间
可解释:过程指标与结果指标做好清晰分类,通俗易懂大家有共识
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如何搭建有效的指标体系?
来自: 长沙7喜 > 《数据技术》
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