某房企要给员工发“猪肉补贴”，好房企的企业文化都是一个底层思维？

艳姐说

前两天，有粉丝向艳姐爆料，一家小型房企嘉和置业（成都）有限公司，毅然决定给员工们发“猪肉补贴”！每人每月200元，发到猪肉降价为止！

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猪肉补贴下的企业柔情文化

从网上公开信息来看，嘉和置业是广西一家本土房企，1999年就已经成立。企业文化里也强调大家文化、小家利益，非常质朴。

想来这次嘉和置业给员工的猪肉补贴，也是正常的公司福利，没成想赶上猪肉涨价的热点话题，公告又是这么的直白接地气，以这样一种方式火了，嘉和应该也是始料未及。

房企向来以优厚的福利吸引人才，艳姐之前也和很多房企内部的员工聊过各家的福利，内部购房福利、员工理财、总部免费餐厅等等不一而足。还有做的比较突出的：

有的房企专属的员工食堂，平均每人每月运营费用近万元，想想应该也不在乎猪肉涨价；

有的房企给员工每个季度包销回家探亲交通往返的费用，家在总部400公里外的都能享受；

有的房企过节的时候还会专门给员工父母打一笔过节费；

有的六一儿童节这一天，专门给有子女的员工放一天假……

其实，“猪肉补贴”也好，孝心福利也好，抑或是其他各种员工福利，都是房企员工薪资体系构成的一部分。

但这部分的构思和设计恰巧体现一家房企的软性文化的体现，透过福利能一家房企对员工关怀的方式。貌似好房企的底层思维还是比较接近的。

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如果企业文化是一部词典

在选择企业之初请好好阅读

财富不能创造文化，文化却能创造财富。

这几年越来越多的房企都开始注重打造企业文化，去年以来，艳姐就已经写过不少优质房企的企业文化案例。今天也很想和大家聊聊个人感受。

经常听人聊的企业文化，到底是什么？

有一种说法，企业文化就像我们上学时候的校训“博学笃志切问近思”之类的，贴在墙上日日讲，灌输到位，大家都信了，也就有了企业文化。

当然也有人不同意，说企业文化是不能靠灌输的，是自然形成的。

个人的理解，企业文化还是创始人确立的，通过一系列组织管理，在硬指标+潜移默化中影响到每个人的理念。至于是灌输的还是自然形成的，不重要。

企业文化也是服务于企业战略框架下的内部流通语言，是一个由各种符号编制起来的“网络”现象。

它是用企业整个行动编制编纂出来属于自己的词典。

艳姐认为，企业要建立有利于企业战略实现的优秀企业文化，企业文化是调动员工完成企业战实施战略的保证。

那么从员工角度在入职之初也就应该认真阅读这本字典，若遇文化不符房企还请慎入，以免后期又埋怨企业这不对，那不对。那个时候你应该首先问下自己：选择也是能力的一部分。

还有哪家房企的员工福利极具特色？欢迎在评论区留言补充~

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主编：张艳

责编：耿牧风