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商情，专注行业21年 三轮车经销商总是感叹钱越来越难赚了，因为竞争越来越激烈。三轮车经销商老板单枪匹马兢兢业业做生意赚钱的日子已经结束了。 由于三轮车的特殊性，有很多经销商位于县级市，顾客消费能力有限。但是我们可以“三轮车向厂家借力”。一般生产厂家都很善于做推广，可以向厂家申请来当地做一次活动，比如可以做三轮车比赛，在展会中各大厂家都会拿出三轮车做话题，制造爆款：模拟三轮车摇晃、三轮车载重试验、下水试验....自己出钱出力，只要让我们学会怎么做推广就可以，也可以多向销售经理取取经，培训员工如何陈列，整理产品知识和提升销售能力。 
千万不要抱着每年能够完成固定的销售额就优哉游哉的，什么事情都不放在心上。反正自己作为老板不出头不挑事，安安稳稳赚点小钱也挺舒服这样的想法。这样你永远也发不了大财！ 无论哪个城市，三轮车经销商的竞争对手总是存在的。我们要学会向同行借力。在面对竞争对手时，我们不能自怨自艾，老是说：“我的三轮车厂商规模小，不给力。”那是你只看到他人的光鲜亮丽，没发现他人背后的心酸苦累。 
没有永远的敌人，只有共同的利益。可以和其他三轮车经销商一起联合搞一些活动，不仅三轮车的车型更多，更全。而且可以互相学习优秀销售案例以及日常店铺管理，不断提升自己，与其把精力放在竞争对手身上，不如修炼“内功”超越对手。 随着经济的不断发展，三轮车经销商的经营理念也应当发生相应的改变。不应只等着顾客上门，我们应该扩大宣传，去唤起消费者对三轮车的需求。从促销思维向营销思维转化，借助各种营销方法提高自己的三轮车品牌在区域市场的品牌影响力。通过建立电话推广、商场推广、朋友推广、周边门店推广、物业推广等各种各样的推广活动，来不断增加三轮车品牌和门店的知名度，使其进入顾客的购买清单中。 向员工借力，就是要激发员工的潜力。三轮车经销商应当把每个成员当作合伙人，一起赚钱，一同成长，和每位团队成员采用伙伴式的方式进行沟通管理，在经营决策、促销活动、销售分析等内容上听取大家的意见。店内员工一起齐心合力把业绩提上去，把门店知名度打响。 
越是竞争激励的三轮车市场，越需要经销商老板放手一搏，抓住机会快速做大做强。三轮车行业已经进入快速发展阶段，三轮车经销商到了扩张的时代，只靠自己的枪支弹药势单力薄，横向整合外部各种资源，纵向整合公司和员工资源，借力发展才能够为自己赢得最终的市场机会。
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