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明明业务能力很强,但就是得不到领导重用?你可能忽略了这1点

 前沿讲座频道 2020-11-23

艾丰:经济日报原总编辑



我们平常在看人的时候,常常有一个评价,说这个人业务能力很强,但是不会为人处世,这个人很会为人处世,但业务能力不强,常常有这么评价。

我想按照这个,我们可以分成四种人:


1、业务很强,也会为人处世

2、业务很强,不会为人处世

3、业务不强,很会为人处世

4、业务不强,不会为人处世

一种人业务很强,也会为人处世,两项都强,一种人业务很强,不会为人处世,一种人业务不强,很会为人处世,一种人业务不强,也不会为人处世。

我想最后一个没有什么值得肯定的,又没业务又不会做人,问题发生在哪呢?发生在业务很强,不会为人处世,和业务不太强,但是很会为人处世,发生在这两个的比较。

经常大家感到不公的是那个业务比较强,但是不会为人处世的那个,跟领导关系没搞好,跟同事关系没搞好。

然后有提拔什么的老没他的事儿,他老觉得自己还有能力,办了不少事,所以他老委屈,然后看到那个人呢,业务能力没他强,他还受提拔了,他更生气了。

经常是这两个人中间,在那大家搞不清楚,其实用不着搞不清楚,为人处世有的时候,在一定业务水平上,是起决定性作用的。

所以往往业务不是很强,但为人处世很会的人呢,可能内部受到重用,外部也能够把事儿办成。

你业务能力很强,不会为人处世,在内部关系搞不好,到外面跟人家也搞部好关系,你还行吗?


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