【原】怎样才能斗赢同事，脱颖而出？

你好，我是V姐。

前两天，有个学员来找我聊了很久。

她说她们部门的人际关系一直很紧张，她们是做销售的，彼此其实协作比较少，主要是竞争，销冠会有额外的奖金。

部门的风气也比较恶劣，像抢单之类的事儿领导基本不会管。

同组的两个同事都是心机比较重的，当面打压攻击就不说了，还常常背后搞些小动作，导致领导现在都不怎么分资源给她了。

她忍也忍过，吵也吵过，但都没有用。

她感觉仅就工作能力而言自己是不弱的，但巧妇难为无米之炊。

每天都要想着跟同事斗智斗勇不说，最痛苦的是自己再努力也没有那些耍手段的小人业绩高，不知道要怎样才能在这种不公平的竞争中脱颖而出。

确实，这样的工作环境，想想看都让人觉得压抑。

明明公平竞争自己未必会输，但却每天的精力和情绪都被迫用在了内斗上。

不反击，就被人欺负到头上来了，反击，玩阴的还真未必玩的过她们。

自己的机会和劳动果实被抢走不说，偏偏职场又是个只看结果不问过程的地方，到头来只能盯着自己的业绩干着急，满肚子怨气儿地看着小人风光。

那么到底要怎样才能从这样的境遇中破局呢？

答案很简单，就是放弃对抗式竞争。

当听到我这么说的时候，那个学员特别生气：

跟我说V姐，我不是没忍过，但是这帮人并不会因为你怂了就放过你，真的能花样百出地把你气个好歹的。

确实，要我天天忍，我也受不了。

但放弃竞争并不是忍，而是根本不接招，把注意力从竞争对手身上拿开，放回到自己的竞争力本身上。

用对抗式竞争的方式解决问题，解决问题的过程中往往会制造更大的问题。

我之前的另一位学员工作能力很强，人也比较好胜，但却在一次重要的二选一的晋升竞争中败下阵来；

原因就是这两个候选人为了能得到这次机会都不惜穷尽一切手段。

包括给对手挖坑抹黑，结果触及了领导的利益，两个人都不升反降，最后提拔了个能力平平但从不惹事的路人甲。

职场上这种看起来没处说理，细想想后悔不已的事儿实在是太多了。

这样在内斗中两败俱伤渔翁得利的事情并不少见。

我们在竞争中往往会处于一种应激激素爆棚的战斗状态，满眼都是对手，满脑子都是你死我活，而忽略了真正重要的东西。

比如竞争的目的和自己利益。

聪明的人会避免正面“杠”，有时候，放弃对抗式竞争，才能获得真正的竞争力。

海尔掌门人张瑞敏常常挂在嘴边的“不争而善胜”就是这个道理。

相信你一定知道七喜吧，但这个没啥特色的饮料是怎么在一众饮料巨头中脱颖而出做到家喻户晓、长盛不衰的呢？

刚开始推出七喜的时候，碳酸饮料行业中有两个不可逾越的存在，可口可乐和百事可乐。

一度大家看到可乐这么受欢迎都纷纷做可乐，仅80年代的中国就有少林可乐、非常可乐、崂山可乐、疯狂可乐等等；

但没有一家成功的，世界其他地方也是如此。

这时候七喜就找到后来很有名的广告人特劳特说，你看，我也是做带汽饮料的，我要怎么才能赢过可口和百事呢？

特劳特说，很简单，你就打广告说自己“不是可乐”就好了，后来的故事就是七喜成了世界排名第三的带汽饮料。

其实竞争的本质并不是打败对手，因为很多时候，对手不是被你干掉的，而是被你耗死的。

所以，要找到自己能够满足需求的差异化优势，让自己脱颖而出才是王道。

这就好比我们跟8个美女同时追同一个男神，要怎样才能赢呢？

是比她们8个里爱撒娇的更能撒娇？还是比她们最漂亮的更漂亮？

都不是，多花点时间在男神身上，去研究男神的喜好，然后精准打击展现自己的独特魅力才是更靠谱的做法。

在职场也是一样，想要在职场的竞争中取胜，方法就是把职场当作秀场，而不是角斗场。

具体我有三点心得，在这里分享给大家：

首先，聚焦在让自己发光上，而不是比胜负上。

我们要收起獠牙，亮出羽毛。

之前很多人，包括我自己都一度认为职场是个适用丛林法则的地方，觉得《三体》里那句“失去人性，失去很多，失去兽性，失去一切”简直太应景了。

但其实想想看，在职场我们都是可替代品，在诺大的职业世界里，就算我们打败了身边的张三李四，也还有一堆王五赵六在等着粉墨登场。

花在与人斗其乐无穷上的时间，如果用在自己的成长上，也许早就能跟更优秀的人在一起，不用再为身边的这仨瓜俩枣烦心了。

与其说职场是丛林或者斗兽场，倒不如说是一个大型选秀节目。

展示自己比击败对手更重要，不败比胜更重要，只有在一次次残酷的淘汰中生存下来、得到认可的人，才能最终登上职业世界的顶峰。

第二，向上看，向前看，将军赶路不追小兔。

既然是选秀节目，就得找准你的评委。

秀场上，评委是那些能给我们“yes”的人，职场上，评委就是那些能给我们机会、资源和物质回报的人。

他有可能是你的领导，你的客户，但却很少会是你同台竞技的同事。

就像咱们节目里常说的，同事关系的钥匙其实在领导手里。

站在在职场这个大舞台上，我们得知道哪些人更值得我们花精力。

用心去留意评委们的关切点、风格和利益，做到为人懂事、做事靠谱;

主动去占领评委们的信息带宽和利益结合部，主动去体现自己对他们的价值才是聪明职场人的行事方式。

不要只盯着和同事之间的城地之争，毕竟，那些杀气过重、到处惹事的下属也是领导的麻烦，领导也会忌惮几分不敢重用的。

第三，重视工作中的明暗要求，按规则和套路出牌。

我们还得根据选秀规则来展现实力。

这就好比如果我们在中国好声音的舞台上演杂技，演的再好也不会有人为我们转身一样。

道理很简单，但却往往会被我们忽略掉。

我之前有个学员想要在领导面前好好表现一下，谋划一次超预期交付，她就花了一周的时间，发挥自己善于梳理的优势把下级单位的流程全都优化了一遍；

大大提高了下级单位的办事效率，结果却被领导骂了一顿。

原因是领导本来就觉得下级单位很闲，根本不需要提升效率，觉得她去搞这些是在耽误做本职工作的时间。

职场的选秀规则其实就是岗位的明暗要求、领导的期待和客户的需求。

时时想着这些，我们才能把劲儿用在刀刃上，定向发力，走向C位。

最后给大家简单总结一下， 避免正面硬“杠”，放弃对抗式竞争，才能获得真正的竞争力。

把注意力从竞争对手身上拿开，放回到自己的竞争力本身，就是最好的竞争方式。

想要脱颖而出，我们就要把职场当作秀场而不是角斗场。

具体我分享了三点心得：

首先，聚焦在让自己发光上，而不是比胜负上，所以，学会收起獠牙，亮出羽毛。

其次，要懂得向上看，向前看，将军赶路不追小兔，找准你的评委才是最重要的事。

最后，重视工作中的明暗要求，按规则和套路来出牌。

当你懂得根据选秀规则来展现自己的实力，你也能成为职场最终的赢家。

我是V姐，在个人发展学会，我们一起成长，不断精进~

作者介绍

周魏

国家认证生涯规划师

国内首家积极心理学成长联盟联合创始人

原某教育医疗集团总部行政中心副主任

个人发展学会讲师，职业精英研修班督导团负责人。指导学员过千人，累计职业咨询时长超过1000小时。擅长领域：职场关系处理，个人及团队优势挖掘，职场情绪溯源及调整，职场心理困惑解答，升职加薪，职业定位及转型，团队管理等。