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王晓峰别离摩拜， 与倪光南离开联想相同吗？ 尽管王兴此前有表态，不用担心收购后有重叠的位置会被取消，美团和摩拜没有那么多重叠业务。但王晓峰还是走了。 4月28下午，摩拜单车发布内部邮件，宣布了新的人事任命，摩拜联合创始人王晓峰因个人原因，将卸任CEO，创始人胡玮炜担任摩拜CEO，刘禹为摩拜总裁，向CEO汇报。刘禹曾任阿里巴巴旗下阿里语言总经理，是摩拜的特别顾问。 据悉王晓峰离开后，还保留了一个顾问的头衔。不过，明眼人一看便知道，这不过是给王晓峰一个面子，也是给美团一个面子。而且，给美团的面子比给王晓峰的面子更多一些。毕竟，刚刚完成并购，创始人之主的王晓就离开了，对美团来说，心里多少有点不太开心，也感到很没面子。 只是，王晓峰要是一直呆在摩拜、寄篱于美团下面，按照他的性格以及在美团收购摩拜时的反对态度，总有一天会很没有面子地离开，与其等到那一天，不如早一点离开。虽然也不是很有面子，但至少还没有被趴完身上的最后一块遮羞布——那就是反对并购，只是没有能力对抗资本。 事实也是，王晓峰作为创始人之一，能够与胡玮玮把摩拜做起来，并能够与滴滴、ofo等相对抗，本身就不是一件简单的事。但是，共享经济领域的烧钱风，又使得他们无法逃过资本的魔爪，无法与资本相对抗。纵然有再老的资格、再强大的创始人身份，在资本面前也是小人物一个。所以，面对资本的力量，他们只有选择忍让和逃避，至多拿一点钱走人。拿钱走人算是最好的结果了，如果抗争，就会最终啥也得不到，形成真正的人财两空。这也意味着，王晓峰还算是比较体面地离开摩拜了。 那么，王晓峰的此次离开，与当年倪光南离开联想有什么相同之处呢？很显然，是存在一些相同之处的。因为，倪光南坚持的也是以“我”为主，把开发芯片等核心技术当作立脚之本。但是，柳传志不这样想，他要的是商业，是能够先把市场占领，也就是所谓的贸工技。所以，倪光南只有离开。今天的王晓峰，实际也是想以“我”为主，能够独立运行。可是，在资本面前，就象当初倪光南在柳传志面前一样，没有办法，只能选择离开。 今天的实践证明，倪光南是有长远眼光的，核心技术是十分重要的。问题是，在商业环境远高于技术环境的情况下，倪光南肯定无法在与柳传志的不同观点中占据上风。就象今天的王晓峰一样，创始人的身份也就只剩下用钱来衡量了。关键在于，若干年以后，随着共享经济的不断扩大，制度不断规范，摩拜等共享经济是否也面临着核心竞争力的问题呢？资本等的行为，是否也会受到制度的约束与规范呢？若干年后的王晓峰，是否也会象倪光南一样受到关注呢？这才是一个疑问，也是一个可关注的资本与实体行为的故事。希望王晓峰能够更正确一些，被资本绑架的共享经济，不会有良好的前景的，也不能有良好的前景。否则，还有谁愿意从事实体产业、实体经济。要知道，滴滴推出洪流战略，可以让摩拜无路可走的。就算摩拜也转型，已经落人一步，不是第一个把女人比作花的那个人。 同时要关注的是，胡玮玮能在摩拜呆多长时间。说不定，王晓峰的离开，只是与胡玮玮的一种默契。一旦王晓峰有了新的行当，胡玮玮可能也会离摩拜而去，与王晓峰一起成为新行当的创始人的。不然，就是胡玮玮已经与王晓峰撕破了脸。  本文作者谭浩俊已入驻： 搜狐丨网易丨今日头条| 天天快报丨一点资讯丨UC头条丨 腾讯微博|新浪微博|和讯博客丨 新浪财经|慧眼财经|云掌财经丨嗨牛财经丨 趣头条丨虎嗅网丨搜狐焦点丨 脉脉丨雪球丨同花顺丨  商务合作，24小时内回复 |
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