 专栏作者/TAMER生物医药产业深度思考者。 “我们分手吧。”这是华诺离开前，对诺苏抛下的最后一句话。 当天晚上，诺苏在她的日记本里，写道：“我们曾相爱，想到就心酸。切记：‘远离渣男’。” 12月21日，浙江九洲药业发布公告，以7.9亿元完成对苏州诺华100%股权交割。这意味着苏州诺华正式易主，十三年了，诺华最终还是“抛弃”了苏州诺华。 然而，随着我国人工成本、环保费用的持续提升，传统大宗原料药的附加值不断走低，原料药企业的黄金时代迎来终局。 此次诺华抛售苏州诺华，标志着其在华战略的提质升级。通过摒弃利润低下的非核心业务，如经济效益低下的原料药，转轨聚焦于创新药物的研发和生产，进一步提升企业竞争力。 在过去数年内，诺华全球业务重组愈演愈烈，尤其对增速缓慢部门的调整可谓大刀阔斧。随着全球仿制药市场竞争加剧，诺华旗下知名仿制药企业山德士“凛冬已至”，2017年销售额同比下滑2%，2018年进一步下降了3%。 诺华的高管们很快将目光锁定了步履维艰的山德士。2018年9月，诺华将山德士旗下约300种皮肤病学产品出售给印度Aurobindo Pharma公司。2019年3月，山德士首席执行官Richard Francis辞职，原因是无法接受诺华对山德士的转型安排。 更有消息称，与诺华旗下另一家企业——爱尔康眼科独立拆分的命运类似，诺华计划将山德士完全剥离，进一步将诺华打造为一家专注、纯粹的制药公司。 曾经沧海难为水，除却巫山不是云。然而，在残酷的经济规律面前，哪有那么多“你侬我侬”。 2019年4月23日，礼来制药与亿腾制药签署协议，将旗下抗生素王牌产品希刻劳（头孢克洛缓释片）与稳可信（注射用盐酸万古霉素）在中国大陆的生产权以3.75亿美元出售给后者。 这是继2016年礼来将稳可信和希刻劳的推广和分销权授权给亿腾后新的举措。这件事情引发了轰动，标志着CSO公司已由产业链下游走向中上游。 希刻劳和稳可信分别于1993年与1996年进入中国市场。随着专利悬崖的相继到来，扬子江药业、百草制药等相继推出头孢克洛缓释制剂，浙江医药、雅来制药亦研发出盐酸万古霉素的仿制药。同时，随着我国“限抗令”的持续升级，希刻劳与稳可信利润下滑严重，礼来最终选择摒弃在华的抗生素市场，转向创新药的研制。 有分析师认为，此次交易有助于礼来翻新其管线。而该观点在礼来2019年的半年报中得以论证，目前公司研发管线内包括24个处于临床I期的新药、13个临床II期的新药、III期新药18个、7个已处于NDA阶段。 可以预见，在未来的2-3年内，礼来将进入创新药高速收割期，一批适应症新颖、疗效显著的新药将相继抵达战场，礼来抢滩登陆指日可待。 毒入骨髓，与其刮骨疗毒，不如自断双臂。 阿斯利康全球产品和组合战略负责人Mark Mallon指出，“通过药物转让，可以让阿斯利康从其成功的药物中最大化实现价值，同时充分利用精力和资源为公司重点关注的三种类型疾病开发创新药物。” 2018年，阿斯利康以总价15亿美元将帕利珠单抗在美权益打包让渡给瑞典制药企业SOBI公司。该药品用于预防婴儿和幼儿呼吸道合胞病毒（RSV）引起的严重下呼吸道感染，是唯一一种被批准用于预防严重RSV疾病的药物。 面对独家品种，阿斯利康“挥剑断袖”毫不手软，源于帕利珠单抗在美国第三季度销售额下滑27%。公司CEO Pascal Soriot在新闻发布会强调：“我们仍将继续精简产品组合，让资源能够更有效地分配。” 同年5月，阿斯利康王牌产品思瑞康出走绿叶制药。思瑞康主要用于治疗精神分裂症和躁狂症。一方面，随着专利悬崖的来临，思瑞康2017年全球销量同比下降55%。另一方面，根据阿斯利康的战略调整，中枢神经系统药品已非公司的核心。而根据阿斯利康大刀阔斧的性格，思瑞康的出走已有颇多预兆。 向来只闻新人笑，有谁听到旧人哭？ 总结 2019年，随着一致性评价和带量采购的持续推进，跨国制药企业面临了前所未有的挑战，战略转型迫在眉睫。为了应对挑战，跨国药企不得不集中力量和资源，重点布局核心领域与创新产品，剥离专利过期的成熟产品和利润低下的原料药车间。 虽无情，却也实属无奈。 一方面，我们谴责“渣男”企业，旧产品线销量下滑，减薪、裁员频频发生，部分员工利益受到侵蚀；另一方面，我们爱戴“渣男”企业，正因为他们聚焦的个性，推动制药行业不断推陈出新，创新药品方能不断问世。 2020年，随着药品审评审批的提速，跨国药企与国内药企“短兵相接”将趋于白热化。将来已来，破局之道藏在当下的研发管线中。 我已搬好了凳子，备好了榴莲，期待下一个重磅炸弹从哪家“渣男”企业诞生。 文章声明： 本文渣男，纯属调侃，不涉及对任何企业的辱骂~ 完结 |
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