|
TOP药企600亿美元以上并购案例，你认为哪一起最经典？ 从行业来说，药企并购重组是减少同质化企业竞争的最直接和最便捷的方法，这也是未来医药行业提高行业集中度的最佳选择；从药企来说，并购可以让企业获得持续的营收增长，加快新药研发效率。 近年来，各大MNC药企都在进行并购交易，每一次的并购案例，都将给公司，甚至整个行业带来翻天覆地的变化。下面我们整理了2000年以来，收购金额在600亿美元的药企并购案例，若有差错，欢迎指正。 辉瑞收购华纳-兰伯特 收购价格：930亿美元 说到并购，那一定不得不提医药行业的“并购圣手”——辉瑞。作为全球第一制药工厂，辉瑞的发展史也是一部并购史。早在20世界50年代，辉瑞便开始进入并购时代，直至今日，一共并购了近90家药企，其中收购华纳的案例最为经典，涉及金额也最大。 2000年，辉瑞以930亿美元（又说900亿美元）收购华纳-兰伯特，使其成为美国第一制药企业。事实证明，这次收购对辉瑞来说是非常成功的，它成功获得了重磅药物立普妥。而立普妥在2006年，其销售额达到126亿美元，成为辉瑞的超级重磅药品，为辉瑞的业绩立下“汗马功劳”。 葛兰素威康收购史克必成 收购价格：760亿美元 2000年，除了辉瑞并购华纳外，还产生了一个著名的并购案例，并由此诞生了继辉瑞、诺华、默克、罗氏和赛诺菲之后的全球第六大制药公司——葛兰素史克（简称GSK）。 2000年1月，葛兰素威康和史克必成宣布了合并的意向，合并于当年12月完成，形成了葛兰素史克。这次合并联姻价值760亿美元，合并后的GSK成为当时全球最大的制药公司。历年来，GSK的市值也几乎保持在全球TOP10的药企名单中。 百时美施贵宝收购新基 收购价格：740亿美元 百时美施贵宝（BMS）收购新基的案例是2010年以来规模最大的制药业并购案，它成功地将全球最大的两家癌症药物生产企业合二为一，进一步奠定了其在癌症药物领域的龙头地位。 2019年1月，BMS宣布将以约740亿美元的价格收购新基（Celgene），11月21日宣布完成收购。通过收购新基，百时美施贵宝可获得新基在肿瘤、免疫、炎症领域的多个具有重磅炸弹潜力的管线资产。 辉瑞收购惠氏 收购价格：680亿美元 收购惠氏是辉瑞并购案中涉及金额第二大的案例，也是对其产品线影响非常大的一次收购。并购之后，辉瑞在生物制剂的在研产品线拥有6个疫苗和27个生物制品，成为全球领先的生物制药企业。 2009年1月26日，辉瑞宣布，将收购竞争对手惠氏，该交易总额高达680亿美元。其中源自惠氏产品线的六个制剂每年合计为辉瑞贡献超过100亿美元的收入。 阿特维斯收购艾尔建 收购价格：660亿美元 在众多的MNC药企中，艾尔建是唯一由华人打造的制药帝国，也是一个靠不断并购建立起来的商业帝国。从华生制药到阿特维斯，再到艾尔建，赵宇天博士仅仅用了30年就打造了一个全球前十强的制药企业。 2012年，华生制药并购阿特维斯，将新公司命名为阿特维斯，2014年，新公司阿特维斯以660亿美元成功收购艾尔建，从美国仿制药巨头摇身一变为全球仿制药巨头。 赛诺菲收购安万特 收购价格：640亿美元 跟辉瑞一样，赛诺菲的并购历史也是丰富多彩的。从1998年赛诺菲与Synthlabo合并后，短短20年间，就发生了27个并购案例，其中涉及金额最大的就是收购安万特了。这次并购不仅对法国医药行业产生巨大影响，还是以小并大的辉煌案例之一。 2004年8月，赛诺菲以总价640亿美元收购了安万特，命名赛诺菲·安万特，一跃成为欧洲排名第一，全球排名第三的药厂。2011年4月，赛诺菲·安万特收购了健赞后将公司名字又改回了赛诺菲。 艾伯维收购艾尔建 收购价格：630亿美元 艾伯维作为全球排名前十的研究型生物制药公司，主攻免疫学、肿瘤学、病毒学和神经科学四个治疗领域的治疗。此次收购艾尔建，主要是看重了其在眼科护理、医疗美容领域的优势。 2019年6月25日，艾伯维（AbbVie）宣布以近630亿美元的价格收购艾尔建（Allergan），因疫情的影响，原定于2020年初的收购一直延迟到今年5月8 日。 武田收购夏尔 收购价格：620亿美元 在2019年的全球十强药企中，出现了首家亚洲企业——日本武田制药，这主要得益于2019年对夏尔的收购。夏尔是全球罕见病制药领域的“一哥”，武田通过本次收购，不仅使其成功晋升全球最大的罕见病制药企业，同时对它跻身全球TOP10药企排行榜有着非常大的推动作用。 2019年1月8日，武田制药宣布完成对夏尔公司的收购，本次收购金额在620亿美元。此次收购使得武田制药的核心领域增加罕见病和血液制品，产品管线更加丰富。 本文版权归思齐俱乐部（member_siqi）所有，未经授权，禁止转载引用。 
|
|
|
来自： 瑶mm75598g76sp > 《待分类》
