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在“去电影化”的路上，华谊变得不像个电影公司、也不像个娱乐公司。实际上，在华谊兄弟的报表中，最大的利润来说既不是电影、也不是游戏，而是所谓的投资收益。 “不务正业”的华谊兄弟，正在吞下自己所结的“苦果”。 日前华谊兄弟发布其2016年半年度业绩预告，称公司上半年盈利50389.66万元，净利润预计为25194.83万元–37792.25万元，预计比2015年同期下降25%—50%。 没有对比，就没有伤害。 光线传媒亦发布了其2016年半年度业绩预告，称公司上半年总票房43.4亿元，实现净利润3.1亿元至3.3亿元，净利润预计比同期增277%-302%。 华策影视预计上半年盈利2.51亿元至2.95亿元，同比增长15%至35%，新文化预计盈利1.12亿元至1.26亿元，同比增长2%至15%；而唐德影视预计盈利5500万元至6700万元，同比增长0.99%至23.03%等 此消彼长，在国内电影市场票房正值爆发井喷的当下，长期以来华谊兄弟霸占的影视一哥地位，是愈来愈坐不稳了，甚至早就被超越了。 不是不给力，而是去年同期太给力 华谊兄弟对业绩比同期下降的解释是，不是不给力，而是去年同期太给力。 其称业绩下滑的主要原因是，去年同期电影《天降雄师》、《奔跑吧兄弟》、《失孤》取得较好的票房成绩，并且上半年的重磅作品《魔兽》创造了人民币14.7 亿票房收入，但全球发行导致收入确认周期较长，使得该片并未对2016 年上半年收入产生贡献。 正如其表述的，除了贺岁档的《寻龙诀》、《老炮儿》，华谊兄弟今年上半年的确在电影领域乏善可陈。上半年稍显惨淡，不过华谊兄弟为投资者打了一剂强心针。 其表示，其电影业务将主要在下半年发力。据其经营计划，主要影视剧项目《摇滚藏獒》、《陆垚知马俐》、《罗曼蒂克消亡史》、《我不是潘金莲》等预计在2016年下半年发行上映。 “全靠冯小刚和潘金莲了。”已经有股民这么总结。很大原因在于，在华谊发出业绩预告的同时，华谊所称的重磅影视项目《摇滚藏獒》的表现远远不如预期。 《摇滚藏獒》票房惨淡 7月8日，《摇滚藏獒》上映，首日票房仅为349.4万元。而光线传媒的《大鱼海棠》首日就拿下7000万元票房佳绩。相比之下，华谊兄弟劣势尽显。 截止目前，《摇滚藏獒》票房则为3356.5万元。值得注意的是，根据华谊兄弟此前透露，《摇滚藏獒》投资金额高达5000万美元（折合人民币约3.34亿元）。 那么，按照普遍的票房分账比率，有媒体粗略估算得知，该片票房需要达到人民币10亿元，相关投资方才能“回本”。 如今看来，按照目前的票房趋势, 《摇滚藏獒》收回成本已相当困难。 巨额投资，极有可能打了水漂，华谊兄弟也进行了内部反思。有消息称，华谊兄弟日前发出内部邮件称，由于《摇滚藏獒》全国发行工作出现重大失误并给公司造成重大损失，相应高管被降职。 不得不承认，在影视行业，华谊兄弟已经表现的没有那么专注，并逐渐被超越。 不务正业 去电影化 目前光线传媒的电影业务已位居第一阵营，先是入股猫眼，获得在线购票的线上流量入口，然后在投资VR，目前其围绕影视、游戏等泛娱乐内容产业全线布局,已投资了60多家产业链公司。 万达院线，则更是买买买。万达院线买了美国第二大院线AMC，买了澳洲第二大电影院线Hoyts，现在又买了欧洲第一大院线——Odeon &UCI院线。更有消息称，万达在买了传奇影业，之后也在与派拉蒙母公司维亚康姆(Viacom Inc., VIA)谈判，计划购买后者所持有的派拉蒙49%的股权。 等等。相比之下，华谊兄弟在电影业务虽然也有投资韩国HB等动作，但却不及前两者动静那么大。
实际上，近几年华谊兄弟真正在忙的事业鲜少与拍电影直接相关。而这正因为华谊兄弟的“去电影化”战略。 “华谊最终要做成一个大娱乐平台。”早在上市之初，王中军就曾谋划华谊的未来。2009年借着上市之势，华谊一方面以影视公司的形象创造影视剧；另一方面，通过资本力量布局游戏、旅游地产、电影公社等项目。 到了2014年，王中军公开表示华谊兄弟要“去电影化”，尽量摆脱公司对电影产业的依赖，不断促进游戏、互联网娱乐业务的发展，全面发展自身的产业链。 在该年，华谊兄弟的电影票房收入在国产电影票房中仅占7%，断崖式下滑。据了解，2012年，华谊兄弟全年发行的电影总票房为21.6亿元，占国产电影全年票房的30%；2013年其发行的电影总票房超过30亿元，继续领跑国内民营电影公司。 在疯狂增长的中国电影票房中，华谊兄弟掉队了。继 2014 年失去了把持多年的民营电影公司票房第一的位置之后，华谊兄弟在 2015 年的市场份额进一步滑落到 4.5% 左右。 这种情形，以至于彼时王中军每到一个场合，都要和投资者解释，为什么华谊兄弟的电影业务出现下滑。 赚热钱 不过，对于华谊兄弟来说，这没什么。 在电影主业营收不佳的同时，其他非电影业务却在快速增长。年报显示，虽然2015年华谊兄弟在民营电影公司票房的市场份额滑落到 4.5%之时，华谊兄弟却实现营业总收入39亿元，净利润为9.8亿元，在一众上市影视公司中盈利第一。 目前，华谊兄弟将旗下各子业务整合为影视娱乐、互联网娱乐、品牌授权与实景娱乐三大板块。后两者正在贡献越来越多的营收利润。 今年2月底，华谊兄弟成了对移动电竞公司英雄互娱股份认购，成为其第二大股东。由此，华谊兄弟在移动游戏领域内建立起从游戏制作、游戏发行到电子竞技赛事的完整链条。 ▲华谊兄弟的报表中，最大的利润来自于投资收益 此外，截至2016年上半年，华谊兄弟品牌授权与实景娱乐板块已经完成16个项目的签约。 有观察人士认为，华谊兄弟经营套路已经发生变化。其正从找一个好剧本，制作好电影作品、电视剧作品的传统影视公司运作模式转变为资本运作。 哪个项目火热、有利润便投进去。华谊兄弟没有将主要精力放在其传统电影制作方面，而是转为投资跟其业务相关联的渠道、品牌等。 虽然，王中军对外表示，想要把华谊兄弟变成一个中国的迪士尼：“华谊一边拍电影，继续积攒有影响的 IP，IP 穿插到游戏，游戏继续研发，游戏继续出 IP，那这两个 IP 会来支撑第三个板块品牌授权。” 但相反的是，电影这个 IP 产业链中最核心的环节却在“去电影化”的口号中变得弱势。 华谊变得不像个电影公司、也不像个娱乐公司。实际上，在华谊兄弟的报表中，最大的利润来说既不是电影、也不是游戏，而是所谓的投资收益。出售此前投资的掌趣科技的股票，江苏耀莱影城，以及投资的超凡网络在香港上市为华谊带来了接近 5 亿元的收益。 在去电影化的路上，华谊兄弟渐行渐远。 如果你有招聘求职诉求，欢迎注册大咖推荐信，两种方式可任选其一： |
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