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最近，创投圈里正在流传着一份“死亡名单”。 名单上罗列了一批倒在凛风中的创业公司。事实上从去年下半年开始，人们便开始感叹资本的寒冬已经到来。到了今天非但寒气未散，反而很多明星创业公司也成了阵亡的一员。曾经喧嚣的众创空间市场好像也一下子安静了起来。 面对行业内的这种状况，洪泰创新空间创始人CEO王胜江却说：“我并不认为资本很寒冬。在我看来，今年的行业主题应该是怎样做好生态，而不是如何面对死亡。” 在接受蓝媒汇采访时，王胜江坦言，行业确实面临重新洗牌的一个过程，或许下半年到年底左右会更明显。而这对做众创空间的人是一个提醒，你能给创业者们带来什么样的品牌和环境，才能让他们在空间里竞争并生存？ “其实现在市场上的安静，是对创新创业的一个整理，是好的现象。这比一味求快出泡沫要好。”王胜江说，很多人都误解了雷军提出的风口概念，“都觉得风口是去追的，那不是找死吗？你能跑得过风吗？真正的风口是什么？是趋势！你经历了一段时间的创业，有了沉淀和积累，当潮流来临时，你顺风而起。现在是大家都去追风，结果横尸遍野。这是投资人与创业者双向的不理性造成的。” 现在各地的众创空间很多，在王胜江看来，这里面水分很大，百分之八十只是挂上个“空间”的招牌而已。即便是在北京，真正能够踏踏实实做创业服务的也是屈指可数。“这需要生态，需要很强的资源整合，以及创始人团队对创投的理解。大部分人是把牛吹出去了，然后就任凭创业者自生自灭。如果不能做到‘创业者连接’是没有意义的。那叫房地产，不叫孵化器，更不叫创新空间。今年可能百分之七八十的众创空间会死掉或转让，未来只有20%深度运营的众创空间可以生存下去。这是去伪存真，没什么不好的。” 刚开始建设洪泰创新空间的时候，王胜江的观点是为创业者提供服务。一年多以后，他的思路显然更加清晰，提出要为创业者提供创业的生态系统，包括空间连接、生态连接、产业连接、资本连接。 目前，洪泰创新空间已经在北京、上海、合肥、西安、厦门、广州、天津、成都、太原、苏州、杭州等十几个城市布局近30家创新空间，孵化项目近200个，近70%的项目拿到天使轮或A轮融资，已获融资项目估值共超过100亿元，累计融资金额超过10亿元。截止到今年5月份，在北京地区，洪泰创新空间安贞、酒仙桥店入驻率都超过90%，望京店更是达到100%。明年年底前，洪泰创新空间在全国的布局预计达到50-100家的规模。 入驻率很可观，但其实不是谁想进洪泰创新空间都能进来的。王胜江说：“我们的门槛很高，要有创业创新性，要具有投资价值，要对文化认可。混日子的、要免费资源的别想来我这里。”而与其他众创空间或投资机构不同，洪泰创新空间把创业者看作是合伙人，因此在资源对接、投资，以及空间运营思路上都会有很大不同。“我们一开始是满足创业者的需求，现在是影响创业者的生活、工作、投资，甚至他的一些商业模式。我们会为中国最优秀的20%创业企业服务，与20%最优秀的创业企业一起成长。” 这种文化与服务也深深打动了创业者。一位入驻洪泰创新空间的创业者在朋友圈里这样写道：“熟悉空间的小伙伴都亲切的叫王胜江老师一声老王。很多人说我捧老王，其实非也。与其说是捧，倒不如说是创业者对于老王以及空间的认可。老王作为洪泰空间的CEO，带领着所有的空间小伙伴为入驻企业服务是‘身在其中’的创业者们深有感触的，更是老王的初心。我跟很多人讲，就算有一天我认识了马云，我依然力挺老王。其实对于老王来说，远远不需要我一个小创业者的认可，但这就是老王，一个爱写诗、爱感触、有感想，分享资源给小创业者们的情怀老王……” 这个创业者眼中的“情怀老王”还有着更大的愿景，那就是“做创投界的苹果、中国的硅谷”。这是王胜江对于洪泰创新空间的未来布局。而眼下他正在与从人民日报社辞职创业的邓亚萍联手，共同打造国内第一家体育产业创新创业平台。 “人们的生活方式有三个阶段，最早是吃饱穿暖，之后是购物休闲，现在大家更看重的是运动健康。”王胜江表示，他和邓亚萍联手打造的这个平台，其目的就是打造一个中国人健康运动的社区，让更多人找到一个属于自己的健康舒适的运动方式，通过运动变得更加健康。同时，邓亚萍身上的精神对年轻创业者也是一种引领，“她能鼓舞和激励一群年轻人，告诉他们只要有梦想，什么时候都可以为之奋斗。” |
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