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张小龙的进与退

 蓝媒汇 2020-12-01

没人比张小龙更轻松,跳一跳玩到6000多分,可是需要大量时间跟精力的,放在当下为赶产品进度加班累成狗的竞争环境中,这是难以想象的。

微信10亿月活,前无古人后也难有来者。张小龙有理由放轻松,去深圳开会,还不如在家睡懒觉。

没人比张小龙更有压力。所有人都在盯着微信的一举一动,微信的一举一动也牵连着所有人。作为这样一款超级APP的产品经理,张小龙的任何进退、取舍,都将深刻影响移动互联网生态,尤其在外界时有“微信老了”、“微信裹足不前”等声音发出。

不过,没人能帮张小龙,马化腾、张志东都不行,能帮张小龙的,只有他自己。带领微信前进的征途中,注定是孤独的。

信息流的退

能够窥视张小龙的内心,除了微信这个产品,也就微信公开课了。在舞台中央,经过两次洗礼,一贯低调的张小龙也没此前那么腼腆了。

毕竟微信需要公开,张小龙需要对外界、对用户去解释分享自己的产品观,去公布微信会做什么,不做什么,以及原因。

不同于马化腾、马云等企业领导者需要从公司、商业、社会等角度高屋建瓴,张小龙的出发点则一直是围绕着产品,围绕着用户。但跟大多数产品经理号召着用户至上,以各种花样讨好用户,使其逗留更多时间不同,张小龙推崇用户与产品平等,他理想中的场景,永远是“用完即走”。

有人说,张小龙可能是国内互联网上跟互联网本来的观念最匹配的互联网人,他的不控制,让微信得以自由的成长,也让用户尽可能地避免被干扰。

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