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试图叫醒别人，当心自己被敲晕 “多”说两句 当你凝望深渊时，深渊也在凝望着你 不要觉得深渊会和你对视下去 深渊生气了，把你吸进去，深渊还是那个深渊 而你，无处伸冤 搞反思活动时 有问题的人，从来不觉得自己有问题 上司在台上唾沫横飞 语重心长的说“我们要反思”时 他指的是除他之外的其他在场者 唯独不包括他自己 下属两眼直勾盯着领导 也不是在结合领导的讲话自我对照 而是观看领导的打脸表演，心中充满着不屑 所以，轰轰烈烈热热闹闹的场合下，几乎没人会真正反思 “反思”的过场走完了，最后还得靠刚性管理 反思是单个人出于主动，私下里静悄悄才能做成的事 多个人共同参与，甚至角色对立，必然会失败内卷 你也许会问，那究竟如何才能让别人反思呢？ 那我如何才能让你打消这个念头呢？ 我做不到 你也做不到
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