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来自: 扫地僧一一 > 《14、德鲁克管理学院》
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华为公司研发项目管理精髓
现在华为公司产品开发项目团队是采用重度矩阵式的管理模式,由LPDT和部门经理共同协商确定PDT成员,PDT成员在LPDT的领导下完成产品开发...
我所了解的华为IPD
我在华为工作的两年间是华为推行IPD(集成产品研发)从初始试点到全面推广的阶段,并且先后担任过四个PDT的核心代表,因此对IPD的研发模式有些了解。但是这个时期,IPD在华为公司内还只是个概念,可以毫不...
(1)华为:集成产品开发(IPD)流程案例分析
(1)华为:集成产品开发(IPD)流程案例分析。这个过程持续到2001年,从2001年开始,华为规定,公司内30%的产品线必须严格按照IPD2.0流程运作,其他产品线继续按照IPD1.0流程运行。华为IPD的实践表明,I...
华为研发项目管理厉害在哪里
华为研发项目管理厉害在哪里。IBM公司在给华为在IPD咨询项目的过程中,为华为公司建立了许多跨部门的业务团队,如产品组合管理团队(PMT)...
华为引入IPD的背景及实施 | 课程笔记
华为引入IPD的背景及实施 | 课程笔记。华为的IPD可以分为两个大的阶段,IBM介入之前和之后,这两个阶段的效果有明显差别,在IBM为华为提...
20年前,华为导入IPD变革做了哪几件事?丨附视频
曾亲历华为IPD变革的老师表示:IPD实施的第一阶段,直接决定了IPD能否实施成功,本文将为大家完整呈现华为IPD变革的第一阶段,我们强烈推荐那些计划或者正在进行IPD变革的企业管理者,将此文作为必读的...
华为IPD体系中三大流程之IPD流程的六个阶段和七个评审点
华为IPD体系中三大流程之IPD流程的六个阶段和七个评审点。根据华为的定义,IPD流程有六个阶段,分别是:概念阶段、计划阶段、开发阶段、验证阶段、发布阶段、生命周期管理阶段。一、华为IPD流程的六个...
这就是华为花20亿美金学来的项目管理法…
为了把产品研发活动管理好,华为公司建立了结构化的产品开发流程,以LPDT(产品开发项目领导)管理项目工作。“我们这次不光是带给你们...
30个问答读懂华为IPD
答:PDT就是Product Development Team(产品开发团队),基本特点是其成员来自各职能部门,如硬件开发、软件开发、采购、财务、市场、技...
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