分享

如此接私活So easy:给开发者,PM,设计师

 序龙 2020-12-09

首先,这里不是用来快速找廉价劳动力的地方。

如此接私活So easy:给开发者,PM,设计师

程序员客栈靠谱吗?答案是当然的!

客栈有非常多很优秀的程序员,他们大多不缺工作,大多在自己的团队里承担重要角色,有自己出色的作品,能帮别人解决难题。他们来客栈,是为了和更多优秀的人结识。

你希望抛出一份工作,然后一堆人来跪舔?错了,这里应该没人会理你。

YES.1 客栈是个结识技术牛人的地方

客栈上每个人的履历,作品,专业社区信息是完全免费开放给所有人的。你可以利用筛选,搜索的功能,找到一大批你之前完全不可能看到简历的牛人(他们压根就没有往外投简历,或者你的企业本不在他们的投递范围内)。

筛选搜索到你中意的人之后,你才需要花钱来购买他们的联系方式。

然后,你就可以去勾搭他们啦~通过邮件、微信等有礼貌地介绍自己,和自己的项目,或者自己碰到的难题。互相切磋,交流,一来二去,也许你就多了一位技术大牛的朋友,有了自己的技术顾问。

当然,如果你的人格魅力足够强,项目的前景足够好,加上不错的薪资,也许你直接找到了你的技术合伙人,或者是技术负责人。

只有在客栈你能找到这些人,独此一家,别无分号。

如此接私活So easy:给开发者,PM,设计师

客栈截图

NO.2 客栈不是猪八戒,或者外包公司

这里没有海量的外包公司,或者初级开发者等着来抢单,来为了一个“1000元开发个微信”类型的项目争得头破血流,给你各种不切实际的承诺:低价,快速等等,然后给你烂尾。

当你面对他们的时候,你最大的问题是,没有足够专业的知识来判断对方是否能完成你的任务,也不知道什么样的价格是公平的。因此,很多时候,你付出了不菲的代价,漫长的等待和争吵,拿到了一个再也不想用的结果。

YES.2 客栈帮你找到最合适的专家级开发者,与你合作,帮你解决难题,完成项目

客栈会根据你的项目,来从签约专家库里面寻找最匹配的专家,邀请他来与你合作,帮助你完成这个项目,解决手上的难题。避免了你因为不懂,而被忽悠的风险。

如果这名专家暂时没有时间,或者最近没精力,没关系,我们会一直匹配到有为止。节省了你不断去寻找的精力。

没有竞价,客栈根据任务的复杂程度来拆分工时,然后报价。童叟无期,避免你因为不知道行情,花费冤枉钱。

更重要的是,一次合作,不仅仅是你完成了一个项目,更是一次向大牛学习和请教的机会,你和你的团队都能受益。

当然,最重要的是,我们的项目成功率100%,没有烂尾!

如此接私活So easy:给开发者,PM,设计师

部分评价

略有遗憾的是,目前我们只接网站建设、原型制作,UI设计,web开发,iOS 开发,安卓开发的项目,后端或者其他项目还在验证过程中,暂时不接。

目前项目都还不算大,顺利的话7天-10天可以完工,几千块钱到上万到手是不难的事情。

如此接私活So easy:给开发者,PM,设计师

客栈项目增长趋势

如此接私活So easy:给开发者,PM,设计师

部分项目反馈

这么多项目,全部是远程,通过观察,我们也琢磨出一些门道来,和大家分享。有尊严且愉快合作的三个要素

我们发现,那些开展得比较顺利,双方都比较愉快的项目,一般都有以下特点:

1.开发者每天及时更新开发进展:在平台上提交项目进展,在微信群里发言。碰到发包方提问,在微信群里也会尽量解答。

不要等到发包方问才回答,才更新,这样不利于双方沟通。很多时候,发包方看到你每天都及时更新,会在心里默默为你的靠谱度加分,这样在最后给你打分写评语的时候,分会打得高评语也会写得又快又好,在客栈的评分系统里,有助于以后项目匹配的优先度。

2.开发者站在技术指导的高度上,给予发包方技术上的专业意见和指导,而不是把自己当乙方,仅仅局限于按照要求码代码。

我们的签约开发者是非常优秀的工程师,这一点毫无疑问。很多时候你比发包方要专业很多,你的一个指导,也许他们就能提高效率,得到更好的解决方案。有这样的机会,不要吝啬,给他们指出,他们会虚心接受,从心底里把你当顾问,尊重你,痛快付钱写评语,下次还想和你合作。

3.碰到沟通上的问题,把平台上的提交记录摆出来作为事实即可,不必纠结于之前谁对谁错,往前推动项目的完成更让人欣赏。

直接举一个前两天的例子吧,发包方在项目开始之后临时修改了需求,还修改了部分代码,导致项目延期。开发者处理得非常好,值得学习:

如此接私活So easy:给开发者,PM,设计师

案例

再举一个反面例子,某设计师在设计过程中,发现了之前的原型做得不完善的地方,便在客户面前指责客栈前面匹配的PM不负责,没有逻辑。我心里捏了一把冷汗:逻辑是客户定的,PM负责给建议,但最后依然是客户敲定,然后PM做出原型来。你直接说PM没逻辑,其实很有可能的是这个问题PM当时也和客户提过,但客户就要求是这样做,听到你的指责客户能怎么样?只能呵呵哒然后心里不爽一把,原来之前PM说的是对的。

最后,做个总结吧。

我们接触那么多项目发包方,发现对于他们而言,高质量按时地完成项目是最关键的事情,而他们最容易发生的问题是需求变动。

作为开发者,主动及时更新进度,及时沟通,能够获得他们的信任;主动帮他们提升质量,对于可能的风险提前预警,能够赢得他们的尊重;对所有变动以及解决方案都及时记录在双方都认可的平台或者是保留沟通记录,能够为未来的纠纷解决提供依据。

最后,祝大家轻松接活,开心赚钱。

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多