 1 玉兰油、潘婷、飘柔、海飞丝、沙宣、舒肤佳、佳洁士、汰渍、碧浪、护舒宝、吉列，这些耳熟能详的日用品牌都出自一家美国日用品公司——宝洁。 今年是改革开放四十周年，也是宝洁进入中国的第三十年。1988年宝洁在广州成立中国第一家合资企业——广州宝洁有限公司。 改革开放四十年，中国的日用化工市场基本被外国企业垄断，另外一家公司叫联合利华。 利华兄弟在九十年前就进入了中国，在上海黄浦江畔建立了中国肥皂有限公司。1986年，联合利华重返中国，创立了奥妙、力士、夏士莲、清扬、旁氏等日用化工品牌。 可以说，宝洁和联合利华改变了中国人的卫生习惯，基于中国巨大的市场，宝洁和联合利华也成了当今世界上最大的两家日用品公司。 这两家公司都是做肥皂起家。宝洁成立于1837年，清朝道光十七年；联合利华成立于1885年清光绪十一年。 2 一百八十多年前，英格兰一个做蜡烛的人叫威廉，爱尔兰一个做肥皂的人叫詹姆斯，两个人娶了一对姐妹为妻，后来老丈人说，你们合伙吧，两人就成了一个公司叫宝洁。 美国南北战争时，两个人来到美国，主要给部队供应肥皂和蜡烛。除了在战争中挣了钱，也让美国各地的士兵认识了宝洁公司的产品。 在19世纪80年代，宝洁开始向市场推出一种新产品，一种能浮在水面上的廉价香皂，公司称其为“象牙香皂”。 20世纪20、30年代，由于无线电普及与流行，宝洁赞助了美国多个电台节目。因此，这些节目往往成为俗称的“肥皂剧”。因为白天收听广播连续剧的听众绝大多数都是家庭主妇，她们更关注生活用品。 公元前7世纪，古埃及皇宫里的一名厨师不小心将一罐食用油打翻，为避免被他人发现，便用灶炉里的草木灰覆盖，并将这些浸透有油脂的草木灰捧到室外扔掉。为了洗净脏手，他将手放到了水中。发现只用轻搓几下，便将手上的油腻洗掉了，甚至还洗掉了以前的老污垢。厨师于是让其他的厨师也用这种物质洗手，发现的确将手洗得更干净。到了后来，法老也知道了这个秘密，也让厨师做些拌了油的草木灰供他洗手用。 而更早的记载是公元前29世纪，古巴比伦泥板上已有由水，碱和肉桂油组成的肥皂配方。 直至1791年法国化学家卢布兰用电解食盐方法廉价制取火碱成功，从此结束了从草木灰中制取碱的古老方法。1823年，德国化学家契弗尔发现脂肪酸的结构和特性，肥皂即是脂肪酸的一种。19世纪末，制皂工业由手工作坊最终转化为工业化生产。 在没有现代意义上的肥皂以前，中国北方的人都用猪的胰脏、板油以及碱，捣一捣，放着晒干几天就可以拿来洗东西了，称作“胰子”。也有人们用清水来浸草木灰，过滤以后，用这种物质来洗衣服。 有意思的是联合利华的前身利华兄弟公司两个创始人也叫威廉和詹姆斯，只不过这两个英国人不是连襟是兄弟，姓利华。 1929年，英国利华兄弟公司与荷兰麦淇淋公司签订协议，合并组建联合利华公司。 1932年，利华兄弟肥皂公司在上海成立英商中国肥皂有限公司。1986年联合利华在原址设立合资企业上海利华有限公司。 3 1912年中国化学工业社在上海成立，1922年生产出中国第一支牙膏——三星牙膏。 1954年中国化学工业社开始生产中华牙膏，1967年中国化学工业社改名上海牙膏厂，到1980年代中华牙膏成了中国第一牙膏。 1994年联合利华对中华牙膏进行了资本和技术的投入，并租用了中华牙膏的品牌，并且是无限期的租约。 3 1946年宝洁推出“汰渍”洗衣粉，在1947年推出“普瑞尔”洗发水。在1955年，宝洁公司开始销售第一支含有氟化物的牙膏“佳洁士”。 1901年美国人吉列成立了吉列公司，生产剃须刀，一度成为全球最大的剃须刀公司，旗下有博朗、金霸王和欧乐B等品牌。并开创造一种全新的销售模式。简单说，就是把商品拆成两个部分，实行不同的价格策略。比如，吉列剃须刀的刀架就是以很低的，甚至是赔本的价格出售，然后通过卖耗材，就是刀片的收益来盈利。这种模式又被称之为叫“诱饵模式”，消费者因为吞下了第一个诱饵，后来只好源源不断地给吉列送钱。 后来这种模式被广泛应用，比如，打印机和电子游戏机。低价出售打印机和游戏机，然后主要靠打印耗材和游戏软件赚利润。再比如说电梯和大型中央空调。电梯和中央空调本身售价不高，但是安装费和维修保养费很高。所以，一旦你装上了某一家公司的电梯或中央空调，就只能给他源源不断地交维修保养费。用户一旦吞下了第一个诱饵，后面就被绑定了。 2005年1月，宝洁宣布收购吉列，成为全球最大的消费品公司。 改革开放四十年了，中国企业的发展更像肥皂剧，有一见钟情、有三角恋爱、有多角关系，有神秘情人、有私生子、有外遇、有家族斗争、更有婆媳之争。到了今天还有人说“私有经济应逐渐离场”。 近一段一些荒唐的事儿频频出现，真不知道这部肥皂剧还有多少集。
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