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“小人”是怎么样成功的-日记-连载3

 鸿书圈 2020-12-16

鸿书圈

中午,秘书小何又和我反映说:董事长,截止这个月为止,我们线下的门店的营业额又降低了百分之十五。

我长叹了一口气,和小何说:告诉周总经理,让他明天早上八点,来我办公室。

第二天一大早,刚推开门,只见他黑着脸说:姐夫,我错了,我做了错误的决定,我现在就宣布之后的门店,全部改回西餐,放弃火锅。

我冷眼看着他说:不,不,不,你是没有错的,你现在改的话,就真的是错了,没有挽留余地的错了...你应该把德天门店的店长小李开掉。开除的原因我替你想好了:

德天门店不配合总公司的决策,有违政策,损害团队利益,经过董事会的一致决定,对店长李某某免职,即可生效。

事情呢是这样的:周总经理,也就是我的小舅子,日本学成归来之后,心血来潮的想把原来的西餐门店,搞成火锅,但是的话,在数十几家门店中,小李店长是不支持他的。并列出了不支持的理由①②③...

所以说在后面实施的时候,遇到了不少的困难,原材料啊,装修的等等,推出的时候,正是夏天,很多人一看就没有什么欲望,业绩就很低迷,而后又出现了一些安全的隐患,煤气突然的爆炸,炸伤店员等等...

在总部政策实施的时候,小李的门店没有配合实施,虽然是拿了材料,但是不宣传,而是依然做西餐,不过他的门店的生意确实是可以,比原来还要好上不少,干净,卫生,整洁,门店还上了市里的报道。小李开了庆功宴,请了所有的门店店长和周总经理过去。

周总经理并没有去,后来也就是开始说的,小何和我反映说...

政策一下,小李肯定是要走人的,他门店的副经理很识相,立刻就搬出火锅宣传。但是隔天就又接到小何秘书的电话:你们分店继续西餐不变。

又过了一周,新的政策出现,经过我们的测试,我司不适合推出火锅,时机没有成熟,所有的门店重新整顿装修。

本个月后,一切恢复原状,营业额逐步上升。

没错,以上的所有命令,都是我下的...

鸿书圈创始人-鸿书,欢迎“小人”加入鸿书圈分享交流。日记都是虚构,我并不是我,他并非他,切勿代入个人情感!

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