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为什么一度的提出这些。那就是现有的生产力和生产关系，不能够满足现在的发展需求。如何调整制度，生产关系，组织结构才能更好的促进生产力的发展。促进生产力的发展就是加快创新能力的发展，包括新思想、新方法、新改进。而创新能力的提升又需要人员的积极性，组织结构的合理，规章制度的实用性，才能人员动力十足。同时又要防备创新工作和组织管理创新工作制度的表面好、形式化。是创新的才能归到创新行列，不是创新的或者为了创新而形式化的创新，以及为了蹭创新的噱头而创新。这都不是真正的创新。检验创新的方法和依据是什么。要看创新后能不能用到实际，用到实际当中后好不好，耐不耐用。创新的东西大家的评价如何。是节省了时间、人力、资金，还是促进了新技术的发展，促进了新的就业岗位，开辟了新的职业，优化了管理机构，减少了组织机构，简化了流程，提高了组织结构的工作效率。 创新分技术创新，组织机构制度创新。技术创新是保证了人类自然科学和社会科学的进步、人类生活水平的提高。制度创新是保证了人员的创新的源动力，没有好的制度促进生产力的创新动力，技术创新的脚步就会变慢，甚至阻碍技术创新的发展。 如何保证制度创新的可靠和可用，以及与实际相符，实事求是的适应实际生产发展和技术创新，这是需要大量的基层实效反馈并定期和不定期的持续修正。实行动态制度创新法，边走边改，制度好了，应用到其他各个相关领域，相关行业，在进行取长补短。做到真正适应基层的制度创新和技术创新，达到促进生产、研发、设计、试验、再生产的目的。 |
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