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思想工作汇报

 新用户61197152 2020-12-23

金海

2009年5月,经组织调动,我到昌傅分局主持全面工作,2010年4月,因分局资源整合,调动到永泰分局主持全面工作,2010年9月29日,被宜春市工商局党组任命为永泰分局局长(试用期一年)。现就一年来的工作情况向组织汇报:

一年来,根据上级工作部署,结合辖区实际,我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观和十七届五中全会精神,牢牢把握“四个只有”,大力推进“四项建设”,全面贯彻“五个坚持”,认真落实“五个更加”,努力提高分局人员队伍的素质,运用网络监管手段,推进网格化监管模式,提高依法行政和服务地方经济综合素质,为基层工作模式转变、建设工商行政管理事业和促进地方经济科学发展做了大量的工作。

2010年4月至2011年9月,我带领分局同志,大力开展创业服务年和发展提升年活动,积极落实上级“扩量提质”工程,共发展私营公司21家,私营分公司18家,个体户270户,农村专业合作社组织24个,为企业提供服务40户次,提高企业名牌效益近百万元,维护市场经济秩序,独立和联合查处各类违法案件26件,罚没金额20万余元。 主要工作

一、提高分局干部队伍素质一年多来,我在加强自身学习的同时,通过组织每周一次例会,收集报纸、工商杂志、网上信息,组织骨干参加各类培训班,再由参与培训的骨干向全体分局人员传授等形式,学习政治理论;政策和业务知识,我参加了国家总局网格培训班后,组织分局人员学习培训资料,接触高端动态,扩展了分局人员的视野和知识面。这些举措提高了分局整体队伍的素质。

二、加强勤政廉政建设本人除了自已以身作则,也一贯注重充分发挥党员和党支部的先锋模范和战斗堡垒作用,加强勤政廉政建设。一是严格执行领导干部廉洁从政的各项规定,培养全体干部职工遵守党的纪律和国家的法律法规,做到为民、务实、清廉。二是推进廉政风险点防范工作,在重大决策、行政执法、财务管理等方面,实行局务公开,发扬秉公用权、廉洁从政的良好作风,密切党群关系。三是加强干部职工的道德修养,讲操守、重品行,坚决抵制各种腐朽思想观念和生活方式的侵蚀,模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德,培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,养成文胡的生活方式,为在社会中形成良好风气做表率。

三、依法加强市场监管

1、加强市场主体准入监管,规范市场主体行为 目前,辖区共有企业177家,其中:有限责任公司52家,全民所有制法人企业6家,集体所有制法人企业2家,个人独资企业3家,合伙企业2家,农村专业合作社28家,营业单位34家,查无下落企业28家,注销企业19家,吊销企业3家;共有个体户665家,在营个体户531家,查无下落134家。在受理、审核、巡查各类经济主体时,本分局采取服务为先,规范并举的方针,针对基层分局工作模式转变过程中遇到的实际问题,探索并形成了一套工作模式:第一步,信息员月初调阅有效期届满经济主体资料,并公示,第二步,巡查员根据公示情况对网格进行巡查,提醒有效期届满经济主体办理变更登记,监督有效期内经济主体合法经营,对无照经营和违法经营行为进行现场检查、依法下达责令改正通知书并移交执法队,第三步,执法队视情况立案查处。一年来,共办理各类经济主体登记300余户,巡查各类经营主体3000多户次,提供送照上门服务249户次,进行市场专项整治12次,出动执法人员百余人次,联合执法行动6次。纠正不规范经营行为58项次,严厉打击制售假冒伪劣商品违法行为,独立和联合查处无照经营、虚假宣传等各类违法案件26件,有力地维护和促进了市场经济的健康发展。

2、加大食品安全监管和专项整治力度,积极维护食品市场消费安全 随着基层工作模式转变工作的全面展开,分局加大了食品安全监管和专项整治力度,积极维护食品市场消费安全。今年1-6月共组织实施宣传食品安全法律法规1次,食品市场专项整治4次,巡查食品经营户318户次,检查奶制品6次,对上级部署的不合格食品和“瘦肉精”事件的排查5项次,推广市局制定的食品票证式销售台账本。建立健全食品市场日常监管机制,基本形成了一套较为有效的监管措施。今年未出现一起食品安全事件。

四、开展发展提升年活动,创新服务方式在积极开展发展提升年活动和创先争优活动的同时,我分局开展了“一线工作法”,直接到辖区经济主体住所,了解企业经营状况,倾听企业心声,为企业即时解难。如和市局商标科一起帮助樟树市鑫发精制米加工厂办理商标注册一件,该厂对我局提供的服务深表感谢并写来感谢信;我局还为樟树市凌云面条厂提供的品牌发展指导服务,促进企业老总转变发展思路,进一步拓展市场,将为该企业增加近千万元的销售额。 今后的打算和努力方向

一、政治理论水平有待进一步提高。虽然进行了一系列的政治理论学习,但理论水平的高度不够,有待提高。加强政治理论学习应该始终是必要的。

二、业务知识有待加强。今年全面推行基层工作模式转变,在实践中锻炼了我和分局干部职工的操作能力,也暴露了业务不精的缺陷,许多新业务要求我们要熟练掌握现代化管理手段。全体干部职工都需要加强这方面学习。

三、对特殊行业监管措施不得力。尤其表现在广告监管、网络监管、物流监管、学校周边流动摊点监管等等方面。欠缺一套行之有效的方法措施。加强对特殊行业的监管是今后研究的必要课题。

四、个别人员工作主动性不强。基层工作模式转变的主要目标是明确责任。这就需要在明确责任后,每位工作人员主动做自己责任范围内的工作而不再是分局领导时时催办了。制定分局详细的孝核细则等制度,以制度管理分局并使之成为可操作性的元素。 

 二0一一年九月二十九日

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