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出品 | 社工客（ID：shegongke） 作者 | 谢会会 单位 | 尚和社工  你见 或者不见我 我就在那里 不悲不喜 你念 或者不念我 我就在那里 不来不去 ——资源 提起资源整合，我们总会面对各种各样的问题。社区资源众多但又繁杂无序，使得刚入驻的社工总是毫无头绪，不知道如何下手。而且社工的工作纷繁复杂，居民诉求、社区活动等单靠社工自身的力量来解决是肯定不够的，社工作为一名资源的链接者，如何将这些资源进行资源整合呢？到底怎么整合，又该通过什么样的方式整合，一定是大家最关心最想要解决的问题啦。 社工初入驻社区，首先会对社区的的一个基本情况有一个详细的调研。根据调研结果以及结合社区实际，接下来就要分析我们的社区存在着哪些“零散的东西”，哪些资源，哪些可用资源，哪些可挖掘资源，哪些可分配资源。这些资源又是从何而来，我们需要用到这些资源的时候又该和谁对接呢。 以我所在的社区为例。辖区及周边有公园1处，大学2所、中学2所，小学1所，文化馆1所，周边银行、企业、各类幼儿园等大小单位100多家，简单罗列一下便可看到这些随处可见的资源。如学校的操场、体育活动场馆、文化馆的小剧场、物业部门的维修技术人才、非公经济组织的优惠项目、打折促销活动等等，其中最不能忽视的就是最广大的居民群众的参与力量、志愿服务。当我们看到了资源，更看到了资源该从何处来，就有了方向。 搞清了社区周边资源情况，整理梳理这些资源就是必不可少的了！一份清晰具体化的资源清单（哪些资源 哪些可用资源 哪些可挖掘资源 哪些可分配资源。）、一份对资源环境做出分析了解的调研报告（资源所处的政治环境、社会文化环境、服务领域环境等）。 了解社区及周边资源的基本情况，接着，我们就要来谈谈“需求”，需求不仅仅是指社区本身需要什么，还应包括这些资源所在方要什么，居民群众要什么。搜集、整理社区、居民及单位三方的需求，这是一个漫长而细致的过程。 我们通过深入走访居民、单位了解情况，并建立初步联系，通过这样的需求问卷调研、表格填写、归纳，我们分析统计出哪些单位有共同的需求，哪些单位提供的项目正是其他单位想要的，而哪些单位想要的也正能在本辖区内找出对应的提供方。。。。。。 做到了资源回应需求，那么如何进行资源整合呢？那么我们必须要通过一个媒介，搭建一个平台来将资源与需求衔接起来，才谈的上整合。 在街道党委的推动下，我们决定通过建立居民楼栋官方群来实现这个平台，激发多元主体参与。微信交流群秉承“打造熟人社区”互助理念，实现社区、居民、物业、单位等多方之间的联动。 接下来就是如何激发辖区民众、单位、企业参与呢？，辖区民众及各单位呈现出来的不理解观望的态度，大多是对社区还持有原来的居委会印象，那么如何改变他们的想法，提升社区形象？ 针对辖区民众，我们采取了以下工作方式： 1、多做家访，充分了解居民的强项； 2、多做社区探访，掌握不同组织的强项及可为社区提供的资源； 3、举办不同类型的社区活动，推动居民建立关系和相互关怀的氛围； 4、推动成立不同的社区自组织，发展社区； 5、举办跨阶层、群体的参与项目，让不同群体的强项相互配合，发挥更大效应； 通过整合社区内的各类资源，辖区单位的活动场所、服务设施更加广泛地面向社区居民开放，服务与民，同时又利用网络信息平台将社区活动宣传出去，实现加大宣传、业务往来、信息共享、属地优先，通过调动居民的积极性。 同时挖掘整合社区内各共建单位和广大居民群众中蕴含的各种人力、物力资源和各种信息资源，搭建一个资源共享、双向服务、多方协作的互助平台，实现互利双赢、推进发展、促进和谐的美好愿景。 你对资源整合有什么独特的看法吗？欢迎在评论区交流哦~ |
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