你的金钱和时间流向哪里,人生就会走向哪里。 听完刘润的《商业洞察力30讲》,收获满满。我投入了99元的金钱和5个小时的时间,收获的是一副看清这个世界的洞察力眼镜。 参照刘润的授课框架和系统动力学的知识体系,从今天开始,整理我自己的系统思维模型。 文中橙色字体均为引用刘润老师的原话,文末有阅读红包,先听先得。 另外,教育是一个最复杂的系统,作为家长,如何帮助自己的孩子更好的成长,这也是每个人最关心的。从这一篇开始,介绍完枯燥的理论之后,都会给出一个关于子女教育的一句话建议,敬请关注之后的文章。 系统思维模型1:什么是系统思维
家庭教育一句话建议:改变你和孩子之间的连接关系。
1 什么是系统动力学
梳理这些信息的时候才发现,很多对自己有巨大帮助的知识,其实就在身边,就像《第五项修炼》,但是一直没有看。这就好像满世界找了十几年,结果秘籍就在自己身上。 当然,也可能是自己过去的知识、经验、认知不够,即使看见这些书,也会看不起、看不懂。看一本书需要缘分,学一个知识也需要缘分。你自己修炼不够,别人说什么,你都听不懂。 说回来,什么是系统动力学?按我通俗的理解,就是认识系统、分析系统、发现并解决系统问题的学问。 无论是天体星辰还是人体细胞,无论是世界国家还是企业团队,都是系统,区别只是有的复杂、有的简单。 无论是简单的,还是复杂的系统,都可能有问题,有了系统思维,就能够洞察系统本质,聚焦关键环节,一击而中,解决问题。 系统思维是一种底层思维。 2 系统 什么是系统?是一个由相互连接的要素构成的,能够实现某个目标(或功能)的整体。 核心包括三个要件:要素、连接、目标(或功能)。
系统的目标不一定符合系统中某个个体的意愿。一个成功的系统,应该能够让个体目标和系统总目标一致。比如,一个优秀的企业,能够做到员工上下同欲,没有内耗,全力向一个目标努力,这样的效果才是最大的。 要素不一定是有形事物。比如一所大学,声誉和学术能力,就是该系统中至关重要的两大要素。 一个系统出现了问题,既可能是要素出了问题,也可能是要素之间的连接关系出了问题,即结构出了问题。比如,激励机制对于一个组织至关重要。 虽然系统中的某些要素很重要,但一般来说,改变要素对系统的影响是最小的。一棵树的细胞和树叶年年不断变化,但它仍是一棵树;即使更换了所有队员,球队仍是一支球队。 只要不触动系统的内在连接,即使替换掉所有的要素,系统也会保持不变。相反,如果内在连接改变了,系统就会发生巨变。 同样,功能和目标的改变也会对系统产生重大影响。如果学校的目的不是为了传播知识、培养人才,而只是为了挣钱的话,那学校又会变成什么样的? 对于一个系统来说,整体大于部分之和。 3 洞察力 德内拉·梅多斯在《增长的极限》里说:“真正深刻且不同寻常的洞察力,来自观察‘系统’如何决定自己的行为。” 什么是洞察力?就是透过表象看本质。表象就是要素,是问题;本质是连接关系,是原因。 看见表象只是观察,看透本质才是洞察。 为什么很难洞察本质,因为本质被封闭在系统这个“黑盒子”里。洞察力就是洞察系统中要素的连接关系,一切的问题都是因为看不清这个连接关系。 为什么批评容易建设难?因为表象问题一眼可以看到,谁都可以说上几句不痛不痒的话,即使没有说在点子上也无所谓,反正不必负责任。但要真正行动并做出改变,就必须改变连接关系。 要素是点状结构,可以简单的数过来。连接关系是网状结构,错综复杂,时有时无,数量难以估计。 所以,解决节点问题容易,解决连接关系很难,因为看不清。当一个系统发生问题时,在节点上的人很容易成为替罪羊,但本质上很有可能是连接关系发生了问题。 流程的问题远大于人的问题,制度的问题远大于人的问题。
小岗村的包产到户,人没有改变,地没有改变,种地方式没改变,只是改变了合作关系,就掀起了中国真正的农业革命,解决了十几亿人吃饭的问题。 中国40多年改革开放的历史,就是一部打破束缚生产力发展的旧有关系的历史。改革,改的就是落后的生产关系。开放,就是把中国融入到世界的经济关系中。打破旧的,才能创造新的。 普通的人改变结果,优秀的人改变原因,顶级高手改变模型。 4 系统思维 老喻在《人生算法》的课里,重点讲了打造自己的内核。这个核心算法的关键是两点:一是简单;二是具有构建系统的能力。 这个系统能力,就是别人无法轻易复制的核心能力,是每个人的护城河。 查理·芒格讲过一个故事——
在互联网时代,我们每个人都可以成为一个鹦鹉学舌的人,只是做一个知识的搬运工。我个人也一度怀疑,自己讲的这些东西,有什么存在的价值和意义? 但当我跟很多人分享之后,发现很多我知道的东西,对于大多数人来说,他们并不了解。 现在是一个信息泛滥的时代,但是每个人的精力是有限的,他不可能了解所有的知识,甚至那些对他很有帮助的重要知识,都没有机缘接触到。就像是系统动力学,我认为对我有很大帮助,但也是最近才看到和深入学习的。 所以只是作为一个摆渡者,也是有价值的,但那远远不够。 必须建立系统思维模型。 我发现通过集中的思考和学习,可以逐渐的建立一套系统的思维模型。就像老喻说的,多元思维模型不是集邮,不是掌握的越多越好,而是用它来打磨自己的这个认知钻石,让自己的整体认知更加光彩夺目。 成系统、成体系的知识,不是一两个案例,不是一两个故事,不是一个PPT课件,是个人认知体系的内功心法,最终保留在一个人的大脑中。 建立系统思维的过程,是一个从简到繁,从繁到简的过程。
就像《教父》中的一句台词,“花半秒看透本质的人,和花一辈子都看不清的人,注定拥有截然不同的命运”。我愿意用一辈子来修炼这半秒看透本质的能力。 小结 什么是系统?就是一组相互连接的要素。要素是基础,连接关系是关键。 什么是洞察力?就是透过表象,看清系统这个黑盒子里的要素,以及要素之间的连接关系的能力。 普通的人只是观察,优秀的人会洞察。
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