技术使得数字与物理空间之间的界线日益模糊,这将给未来的工作带来怎样的变化成为人们关注的重点。最新一期的《德勤评论》考察了影响未来工作的主要趋势,从新的人才模式、认知工具和增强现实技术到零工经济以及更多因素,如公司和员工如何采取行动来帮助定义未来的工作,均有涉及。 《德勤评论》关于“未来的工作”的最新问题分布在10篇文章中,包括对德勤首席执行官凯西·恩格尔伯特(Cathy Engelbert)、《纽约时报》专栏作家汤姆·弗里德曼(Tom Friedman)以及德勤前沿发展中心(Deloitte's Center for the Edge)联合主席约翰·哈格尔(John Hagel)的采访。 在《彻底开放:汤姆·弗里德曼谈工作、学习和未来的工作》一文中,他们讨论了企业该如何适应紧迫挑战的问题,这些挑战有零工经济、更丰富的知识流动和学校的未来状况。关于雇主和雇员应如何不断思考和未雨绸缪以避免未来出现的问题,弗里德曼也分享了其见解。该文表明,未来的工作是关于不断发展,以及适应颠覆、不确定性和期望。这不仅会影响商业世界,还涉及到我们如何对待日常生活。 “我们目前正处于这样一个独特的位置,要通过理解驱动商业与我们生活的力量,来推动这些变化,”德勤全球未来的工作与美国人力资本实践的领导者希瑟·斯托克顿(Heather Stockton)说。“《德勤评论》探讨了未来的前景,以及人才模式、认知技能、人才分布、甚至职业定义的变迁。” 《引领工作的未来:能否将商业、员工和社会机构置于同一方向?》提供了一个框架,让企业了解塑造未来工作的三个关键力量,并帮助员工配备相关工具使得未来工作更高效,让每个人都获得回报。 如今,一种技能很可能在几年之内即过时,身处这样一个时代,许多员工却在争先恐后地维持现状。《抓住机遇:21世纪的职业生涯》一文探讨了组织该如何鼓励员工不断学习、提高个人能动性,并让每位员工培养一种成长心态的问题。 “随着自动化和认知技术以及零工经济和自由职业者给劳动力带来的转化与增益,工作和岗位发生了巨大的变化。我们希望《德勤评论》提出的新问题将使企业领导者更好地了解当前的机遇和挑战,并为他们立即开始尝试做出改变提供洞察,”德勤咨询公司总裁兼德勤美国人力资本领导者埃里卡·沃利尼(Erica Volini)说。
|
|