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撰文：李硕 这是一场没有硝烟的战争，疫情所带来的危机隐藏在空气之中。为了避免人与人之间接触可能导致的传染，多地政府采取延迟复工、提倡线上办公等方式，最大限度地减少人员接触、降低传染风险。然而，复工可以采取这样灵活的方式，招聘与求职又该如何应对？“时代的一粒尘埃，落在一个人，就是一座大山。”事实上，此次疫情，影响的不仅仅是求贤若渴的企业，更多的是千千万万的求职者。突发的疫情，打乱了很多人的计划。有些人本来打算年后辞职，但是担心疫情的影响，他们选择了观望态势。也许此刻的他们正在庆幸当初内心的犹豫。但是对于另外一群已经在年前辞掉工作的人来说，他们的内心可能会更加焦灼不安。通常企业的招聘岗位取决于两个变量：第一是离职率，第二是企业的经济决策。此次疫情爆发于岁末年初，离职观望人数增多，加上疫情期间企业的经济效益下降，这个时候的就业机会也会随之减少。目前疫情发展态势尚不明朗，很多社区实行人员出行管制，这对于想要外出的求职者来说也是一大难题。对于已经在年前离职的人来说，虽然班不用上，但钱却一样没少花。一般来说，辞职的人在没有找到合适的工作前，大多在“吃老本”。虽然离职者通常都会为自己预留这部分基金，但因为疫情的关系，待业的时间变长了，可每天仍然需要生活开销，在没有收入来源的情况下，年前辞职的人自然会产生焦虑。据智联招聘发布的《2020春节企业复工情况调研报告》数据显示，新冠肺炎疫情爆发后，企业预计招聘人数有所减少。从整体招聘规模的变化来看，更多企业将招聘规模调整到10人以下，原本招聘规模在500人以上的企业，数量减少较明显。受疫情影响的还有874万高校应届毕业生。本来意气风发的他们即将走上各个岗位，进入新的阶段。如今综合考虑经济下行压力和疫情叠加的影响，预计今年上半年他们的就业面临的形势更加复杂严峻。按照原有的招聘程序，往年这个时候，各大企业早已摩拳擦掌，为“金三银四”的春季招聘做足了准备。受疫情影响，2月6日，人力资源社会保障部办公厅进一步印发通知，明确提出以下要求：1、暂停各地现场招聘活动2、强化网络招聘等线上服务。广西、河南、重庆等多省市也都宣布暂停举办现场招聘会。虽然很多公司提倡线上办公，但是很多HR反映，在家上班比在公司上班还要累。受疫情影响，年前制定的人员配置方案、薪酬体系设计等工作几乎要重做。没完没了的视频会议、疫情下人员返工统计及安全、公司制度及工资计算、线上招聘管理办法……此次疫情对HR的线上招聘能力提出了更高要求。脉脉数据研究院2月12日曾对15名HR做了一个小型访问，有60%的HR认为“受疫情影响，招人更难了”。一边是用人部门求贤若渴，一边是传统的面试流程不能走，招聘整体周期都会拉长。HR只能想办法优化线上招聘办法，通过视频对话，为企业筛选出合格的员工。 虽然视频面试能够有效应对因疫情导致的招聘周期拉长的问题，但也有不少HR表示，视频面试的形式也让他们在与求职者的沟通中，会遇到不少尴尬的情况。此前，微信公众号“少女兔”用漫画的形式记录了一名HR在家面试求职者的心路历程。漫画里，这位HR在面试过程中先后经历了求职者“上身西装，下身睡裤”、“蓬头垢面，睡眼惺忪”、“被线上放鸽子”甚至是“面试过程中线上直播上厕所”等窘境。由于人在家中，在接受面试时家里舒适安逸的环境会让求职者的心态放松，虽然这样能够缓解紧张情绪，但是也很可能难以将自己在工作中的专业态度展示给HR。因此，很多HR不禁大吐苦水，“虽然线上面试的过程效率会比较高，但是最终入职的占比相对较低。”然而，疫情期间，线上面试变成了HR与求职者能够面对面交流的唯一形式。为了有效解决这一问题，脉脉咨询过专业猎头后，给出了参加线上面试的求职者一下小Tips:1、视频面试时的环境和衣着，确保你的网络连接流程，还有不受外界家人之类打扰，不会有太多杂音；2、因为无法见面，很多眼神和肢体动作都受限制，其实候选人的很多想法和真实感受等的传达会打30%甚至更多的折扣，所以需要更有条理的的回答面试官的问题，适当的调整自己的语速，一定能让人听清楚；3、注意个人形象和面部的表情管理，比如，有的候选人回答问题的时候不看镜头，容易有偶尔出神的情况。想要改善这个比较难，所以必须要跟一些候选人提前练习，帮助候选人发现自己的问题。除了求职者外，疫情也给员工心态带来一定影响。一些员工在社交媒体表示，不愿意返回工作地，选择在老家就业而离职。这部分人员的流失是计划外的，这对HR提出了更高的要求。尤其是一些关键岗位的人员流失之后需要及时补充，此时招聘任务的挑战不在于数量，而在于质量。此外，受疫情的影响，部分企业年后待入职的候选人，入职日期预计将往后顺延。这将给HR的招聘工作带来很大的变数，一旦候选人出现变卦，则需要重新招募这个岗位的人才，之前的工作几乎算是白费了。不少企业的HR甚至会天天给之前的意向候选人发消息聊天，从关心身体健康，到缓解焦虑情绪，以及推送公司的一些动态，无非是希望保住自己的“招聘成果”。眼看着“金三银四”即将来临，华为知道自己不能再等了。2月14日，华为在心声社区发布了写给应届毕业生的一封信。信中，华为告诉各位求职者，由于疫情影响，招聘将由线下改为线上。求职者可以参加华为的空中宣讲会，以及线上岗位推荐会，了解公司、部门、岗位相关信息。虽然在很多年前，华为就已经在招聘的时候，利用线上平台筛选简历，并对求职者进行笔试。然而，这次和以往的情况却大不相同。除了为求职者安排线上综合测评和线上上机考试外，华为还将线下面试取消，取而代之的是线上视频面试，面试内容包括两轮专业面试和一轮业务主管面试。除了把面试搬上“云端”，华为还为求职者提供了在家里“躺拿”offer的服务。通过面试和录用审批的求职者，将会收到华为的电子offer和远程签约邀请。华为会将就业协议扫描件发到待入职员工的预留邮箱，待员工确认内容并完成签署后，只需要用手机拍照回传，即可完成签约。为了让已经拿到offer准备入职的华为新员工尽快适应工作氛围，疫情期间，华为对每位待入职员工都安排了专项入职服务代表对接。新入职员工可以通过全敢新世界导航计划学习平台进行入职学习。华为为员工准备了海量的文化类、技能类、职业素养类课程。在信的最后，华为将自己的求贤之心，坦白的表露了出来，“杭研的桃花北研的柳，西研的美食南研的湖，武研的樱花上研的树，成研的银杏苏研的岛，还有松研美如画的欧洲小镇，都在等着你。”其实不仅仅是华为，随着疫情的蔓延，腾讯、苏宁、盒马等多家知名企业纷纷开启了“云招聘”模式，有些求职者甚至完成了“云招聘”到“云入职”再到“云办公”一条龙。受疫情影响，餐饮、旅游等行业步入至暗时刻。但是在线教育、生鲜配送、互联网医疗等行业则迎来巨大的发展机会。而这些行业有一个共同特点：懂得如何数字化转型。回想起来，上一次大规模的线上招聘，好像还是2003年的“非典时期”。那年的疫情虽然也很漫长，但是人才网站却在经历短暂的危机后，迎来了长久的机会。前程无忧当年提供的数据显示，2003年4月份的页面浏览量比3月份增长20％，点击率达到日均500万人次，职位新增数量5.5万个，均远远高于往年。中华英才网的各项指标也都有较大上升，尤其是网站在当年5月10日启动了“首届华南区IT、电子行业网络招聘会”后，日均新增职位1,740条。时任智联招聘网CEO的刘浩更认为，非典疫情加快了人们从参加传统招聘会到网络求职的流动。如今17年过去了，当前面临的危机和2003年颇为相似，同样是疫情，同样因为要隔离病毒而导致线上招聘成为了HR应对疫情时期人才短缺问题的重要途径。但此时的通讯技术却早已发生了翻天覆地的变化。就在前几日，北京大学也联合短视频直播平台快手开展了“空中宣讲会”，探索毕业生线上春招新模式。也许，企业的HR们从来没有想到，有一天自己会成为代表他们企业形象的“主播”，在寻找合适的候选人的同时，通过线上招聘的方式，为他们的企业获得“双击”。优秀的主播最大的特点就是能够通过视频进行淋漓尽致地展现自己，从而获得大批“粉丝”的喜爱，并甘愿为他买单。如今，市场上已经有很多专业的主播培养公司，对主播们进行系统的培训，帮助他们明确自己做短视频或直播的目的以及自身优势。同样，作为企业的HR，想要通过线上招聘寻找到适合企业的人才，企业也应该帮助HR进行线上转型，做好线上面试管培训。面试官是求职者了解企业的窗口，是企业的形象代言人，如果没有经过培训，就很有可能出现上文中提到的尴尬。很多企业的HR对于在线面试都不太习惯，企业需要对在线面试官们进行系统的培训，包括在线面试的目的、面试内容、流程、工具使用、面试的技巧、面试的礼节礼貌、仪容仪表等等，要经过事先的演练，让求职者感觉企业的规范化以及面试官的专业化及亲和力。除此之外，许多人力资源服务机构都紧急推出了“无接触招聘”的服务产品，帮助企业和求职者能够能够在线上招聘的过程中避免“踩雷”。例如：为了保证招聘过程安全，中智推出了“网络招聘会”活动，企业可以通过扫二维码的形式采集人才信息，并且及时反馈招聘进度，通过跨平台联动操作的形式，帮助企业实现无纸化操作。这样不见面的招聘会不仅能使招聘结果数据化，还能让企业余求职者的沟通过程更加高效、安全。 2020年2月1日，为确保求职者及企业用工安全，人瑞集团由几百名专业HR组成的招聘团队率先行动，创新推出“无接触式”招聘解决方案，为企业和求职者提供包括空中宣讲、视频面试等系列线上服务。自2020年2月1日至2月16日，人瑞人才已为超过10,500位求职者提供了视频面试服务，服务企业数量近百家，通过跨区域联动，覆盖包括上海、广州、深圳、成都、武汉等近20城市。 近日，智能化招聘管理系统Moka推出了无接触招聘解决方案。目前，Moka已经帮助跟谁学、SHEIN、苏交科、游族网络、九阳、三只松鼠等有校招需求的客户实现了无接触招聘，顺利开展网络校园招聘工作。 为了帮助企业在当前形势下招聘业务的顺利开展，北森招聘运营平台快速推出了No Face to Face无接触招聘解决方案，基于招聘全场景、全角色的“无接触招聘”解决方案，用科技助力企业共抗疫情，这也是北森为疫情肆虐下为企业招聘开出的药方。 为更好地服务求职者，帮助大家在特殊时期安全放心地找到好工作，猎聘推出了在线直聊招聘专场。在2月5日——2月16日期间，求职者可通过登录猎聘APP，在首页点击“和HR在线聊，在家放心找工作”进入在线直聊专场，与企业HR沟通职位，在家聊出理想工作。 为助力保障毕业生平稳顺利找到好工作，人民网通过人民智云APP推出大学生就业服务平台，为企业与高校提供“云端见”一站式就业对接服务，以有效纾解企业用工荒与高校毕业生求职难的困局。 事实上，在此次疫情中，需要做线上转型的，除了HR之外，还有企业。生存还是死亡，这是一个问题。历史证明，每一场危机都会经历一次市场大洗牌。企业有责任为了社会隔离病毒，但却因为生存问题，无法隔离工作。危机之下，往往有“危”也有“机”。随着传播渠道发生转变，全中国8.9亿消费者的消费习惯已经发生了变化，从产品了解到产品信息查询到最后成交均在线上完成。此次疫情倒逼出企业数字化商业模式转型的风口，很多企业都借着这次疫情，将自己的业务从线下转移至线上，因为活下去比什么都强！在这样的市场环境下，数字化转型对于企业而言，已经刻不容缓。然而，相较于招聘线上化，企业内部业务线上化的难度似乎更大。一方面，在当前市场环境下，企业业务转型线上的需求非常迫切，但是很多企业的员工却无法在短期内掌握线上拓展客户的技巧。另一方面，很多企业受行业性质所限，不知道该如何进行数字化转型，从而享受线上流量的红利。此时的企业，需要专业的指导……HRoot联合淘宝大学打造的企业升级必修课——《新动能：数字商业时代企业转型之路》，邀请拥有多年一线营销操盘经验和营销培训经验的淘宝大学讲师，从7个主题入手，全面分析企业转型之路，引导企业找到自身定位和转型痛点，打破当前业务困局，帮助企业开拓线上业务，建立多样化线上客户拓展渠道，在帮助企业度过疫情难关的同时，让企业掌握线上线下业务融合，为企业未来业务双通道并行打下坚实基础。未来已经到来！随着科学技术的日新月异，数字化的新商业模式已经走进了人们的生活。“金三银四”的招聘季或许会迟到，但疫情结束后，各行业必将迎来大洗牌。此次疫情给了企业求新求变的转型机会，如何将转型之路走好、走稳，则是企业接下来要考虑的问题。本文系HRoot原创，未经授权，严禁转载。部分图片和文字来源于网络。如因版权存在问题，请于本文刊发30日内联系我们进行删除。
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