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对话保瓶儿:我们的立身之本,来自于读者的信任

 保观 2021-01-09

保观 | 聚焦保险创新

导语

保险业在近些年出现一个有意思的现象,一方面是保险需求和意识迅速觉醒的消费群体,他们中很多人年轻、有较高的教育水平,属于社会一般定义下的新中产和轻中产人群;而为之服务的却是传统人海战术下的保险营销人员,双方在知识水平和认知上存在一定的错位。

随着自媒体的迅速崛起,以微信公众号为主要载体的微信传播,由于拥有海量用户,信息到达率 100%,地域控制精准等独特功能,使得新一代保险用户对线上交互的方式接受度更高,大批互联网保险创业公司随之出现,发展出了AI+保险顾问、保险商城等多种形式,而线上销售渠道也有了成为主流的可能

在产业上下游的共同趋势作用下,以“保瓶儿”为代表的线上新媒体购买决策平台,站在独立、客观、第三方角度,帮助用户理性选择真正适合自己的保险产品,赢得了大量用户口碑。

近日,保观采访到“保瓶儿”主编李莹莹,就保险自媒体运营模式传播格局如何突破等问题,展开了详细交流。

李莹莹,保瓶儿主编

一个沉迷于保险条款的90后吃货,保险经纪人,《现代商业银行》专栏作者,微信公众号“保瓶儿”主笔。

保瓶儿,保险信息的传递者

01

从外界看,「保瓶儿」更多是一个保险购买决策平台,你们自身定位又是什么呢?

可能我们对于自己的定位更复杂一些,在我们看来,保瓶儿除了可以提供信息帮助大家进行决策之外,我们还希望自己是一个信息的传递者,一个帮你规划保险方案的人,一个协助你理赔的人。我们希望多方面的为用户提供服务,而不仅仅作为一个信息传达的平台,因为用户在投保时面临的,也不只是信息的问题,决策——方案定制——理赔协助,是一个完整的过程,我们希望在每一个阶段都陪伴用户。

02

「保瓶儿」的具体运营思路是什么?比如说是选择从怎样的点进行切入?

其实保瓶儿的运营思路很简单,就是写对用户有用的内容,这些内容包括产品方面的,也包括投保思路、理赔技巧,还包括行业新闻,甚至是社保方面的。我们的初心是分享保险知识,那么对于大家有用的内容,都在我们的写作范围内。

03

在保险知识普及的细分领域,「保瓶儿」处于怎样的市场地位,又有哪方面的竞争优势?

就目前而言,保瓶儿在保险自媒体领域只能算是中小规模吧,我们和行业进步的空间都还有很多。

如果说优势的话,我个人最骄傲的一点是我们的团队比较纯粹。团队的每一个人都是抱着“为用户考虑”的心态做事情,没有人投机取巧,也没有过错误引导,给出的建议都是出于用户的利益,这是我最开心的一点。

04

「保瓶儿」于2018年3月19日开号,运营至今一年多,公众号粉丝总量超过4万。这么快的涨粉速度,「保瓶儿」的核心优势是什么?

截止到2019年7月份,公众号目前的粉丝数是4.3万,这个速度只能说不算慢,但还远远不够,很多方面我们都还需要完善。

05

「保瓶儿」的目标读者人群都是哪些?公众号满足了用户的什么需求?如何持续性的满足用户需求?

保瓶儿的目标读者,大多数是保险意识较强,而且对互联网保险比较敏感的人。他们偏向于理性思维,能够接受新鲜的保险观念和产品信息,愿意尝试新的产品销售模式,同时非常在意保障的细节和价格

公众号主要是满足用户对于保险知识、保险产品的了解,给他们提供一个窗口,接触好的保险产品和投保思路,获得一些合理的建议。

后续会在当前的做法上进一步完善,把信息做的更全面,把观点做的更鲜明,帮助大家完成投保决策。

06

读者群中对保险行业都有哪些疑问?最主要的是什么?「保瓶儿」对这些疑问做出的解答,读者是接受还是否定?

读者对于保险行业的疑问,还是比较类似的。大多集中于“这个产品是否靠谱”,以及“这家公司是否靠谱两方面”。

产品方面,我们会采用对比的方法,比较直观的给用户展示产品的优缺点,接受度很高;公司大小的疑问方面,用户会有一个接受的过程,但是随着互联网保险的普及,目前的用户对于小保险公司的接受程度,比一年前要高很多。

07

从「保瓶儿」的粉丝属性来看,主要以发达城市为主,发达城市的用户受教育程度较高,保险意识较强,购买保险产品意愿也会较强。而目前各大互联网保险平台都呈现用户下沉的趋势,基于保险自媒体承载保险教育的功能,「保瓶儿」是否有考虑过向三四线城市发展?

我们比较顺其自然,目前粉丝群体以一二线为主,有多方面的原因,但是根本原因还是这里的用户愿意接受互联网保险。

其实保瓶儿也有来自于三四线城市的用户,只是占比不高,因为这些城市对于互联网保险的接受度就比较低。后续我们相信随着全民对于互联网保险接受程度的提高,用户比例会出现变化,但是我们不会特意去做这件事情,如果时机未到,非要去迎合三四线城市读者的口味,未必会有好的效果

08

「保瓶儿」是如何对接保险公司的,或者说与保险公司是怎样的合作模式,是否只是为保险公司推荐他们的产品,以此收取佣金?目前合作的保险公司都有哪些?

事实上,保瓶儿很少直接对接保险公司,而是通过第三方保险经纪平台进行对接

这样做主要是出于三方面的考虑,第一点就是方便,每家保险经纪平台都对接了几十上百家保险公司,数千款产品,我们和经纪平台合作,可以最大程度的网罗市面上的优秀产品,满足读者方方面面的投保需求。

第二点是为了保持客观中立的立场,直接和保险公司对接,太过垂直,在销售过程中很容易站在保险公司的角度上想问题,那么当这家公司的产品不是最优选择的时候,就会损害客户利益。通过中介渠道,不与保险公司直接打交道,有利于我们保持中立。

第三点则是为了后续的理赔。我们合作的保险经纪公司都是业内规模较大、口碑较好的,他们本身就有很强的实力,后续理赔如果需要协助,平台可以提供一定的支持,更利于我们为客户争取权益。

09

目前「保瓶儿」月均总保费规模是多少呢?以哪几大险种产品为主?占比最高的是哪个险种?

读者关注度最高的还是重疾、医疗、意外以及定寿,我们将其归类为保障型产品。另外,也有越来越多的读者咨询高端医疗和年金,团队在这些方面也做了不少研究。占比还是以保障类产品为主,保费规模的话,因为我主要是负责内容这块,运营部门的负责人应该会更清楚具体保费规模,但我觉得月均保费过百万是没问题的。

10

以保险测评、保险常识性内容为主的保险自媒体平台,用户是否对平台的专业程度更加渴求?那在专业度上,「保瓶儿」凭借怎样的优势来获取用户的信任?

我们读者的保险素养确实非常高,很多读者对于保险的了解,甚至超过不少保险销售人员,这部分人群自然更渴求专业内容。

在专业方面要满足读者的需求,需要做到两点,第一是全面,让他们接触到更多的产品和险种;第二是深度,可以根据读者在意的内容,进行深度的挖掘,把问题讲透、讲细。另外就是态度很重要,很多时候不能为了销售而扭曲内容,盲目推荐,久而久之就会对账号形象造成伤害,还是要遵循自己的原则。

11

「保瓶儿」的自我简介为“做方案最客观,走核保最专业”,在介绍保险知识的文章中,「保瓶儿」是如何保持中立、客观的态度?与保险公司合作的关系,是否会影响「保瓶儿」客观中立的立场?

保瓶儿保持客观中立,一方面是我们对于自己的要求,另一方面也是来源于读者的监督。保险自媒体的威信,就来自于用户的认可,而为了获得他们的认可,就要求我们站在用户的角度上想问题,产品的好坏必须如实告知客户。自媒体是一对多的传播形式,在这个过程中,所有的读者既是信息的接收者,也是信息的审判员,读者是很聪明的,面对他们,诚实客观是最好的办法

与保险公司合作并不会影响我们的立场,因为我们很清楚,保瓶儿的价值来自于读者的信任,这是我们的立身之本。

12

目前,「保瓶儿」的团队有多大?盈利情况是怎样?能否说说未来的运营规划或者目标?

目前团队有20多人,总体经营情况比较健康,发展速度也比较快。因为还在早期发展期,所以团队不是太在意盈利,所有的产出还是会花在提高内容和服务质量上,希望形成良性循环。当然,团队自给自足是不成问题的。

未来我们依旧是专注于保险方向,深度探索用户多维度的保险诉求。我们会在团队专业培养,以及后台系统搭建上投入更多的精力和资源,把服务品质和服务效率提升到一个新的高度。

保险线上导购,要走的路还很长

自媒体内容创作在经历红利期之后正加速变现,再加上相关部门加强对自媒体的整顿力度,行业已进入大浪淘沙阶段。对于目前自媒体面临的困境,「保瓶儿」在运营模式上做出了哪些调整呢?突破的方向有哪些?

01

保瓶儿的模式做的相对重一些,有些账号可能只写文章,但是我们一直在坚持打造高质量的咨询团队,虽然流量红利在消失,但我们此前通过服务积累下来的用户,已经给账号带来了正向的反馈,目前很多咨询者都来自于转介绍。

今后除了及时传达产品信息之外,我们会更加注重用户服务这一块,帮助用户解决投保过程中的各种问题。

在获取流量越来越困难也越来越贵的趋势下, 有没有什么方法或策略让公司继续成长?

02

保瓶儿目前拥有的绝大部分读者,都是我们自己的内容自然带来的,包括公众号的4万多粉丝,以及抖音的35万粉丝,还有知乎、头条号等各个渠道,基本上没有花钱做过推广,目前各个渠道的粉丝数量,也都是稳定增长的。

这样获得的客户,首先对我们的内容,对团队都比较认可,虽然速度慢一些,但是质量非常好。我们还是希望未来坚持用专业的内容吸引读者,虽然慢一些,但是对团队的长远成长是有好处的。

在这个细分行业里面,您个人认为哪些公司做得最出色,它们有什么值得学习的地方?

03

 在保险自媒体领域,我个人最喜欢两个账号,一个是“深蓝保”,它对于用户来说就是一本全面客观的保险词典,你可以从中找到各种各样的产品信息。另一个是“无趣的Dora”,它的文章融合了作者的个人魅力,这是一个有态度的自媒体,不追逐最新的产品,而是坚守自己的价值观和评判尺度。

这两个账号,一个代表了产品的广度,一个代表了内容的深度和个人的魅力,希望我们以后可以成为一个既有广度,又有深度,还有观点和态度的保险自媒体。

于您看来,互联网保险的业务边界是什么?线上线下业务的界限又是什么?

04

互联网只是一个工具,产品才是核心,所以我个人认为线下和线上的业务区别在逐渐缩小。比如之前线下销售的年金险、理财险,其实目前线上也在销售,并且产品优秀的话,用户是可以接受的,没有本质区别。

您认为未来线上咨询平台会不会成为保险中介的主流,甚至诞生上市公司?

05

随着互联网保险的发展,群众保险意识的觉醒,以及对线上投保的接受,客观专业的保险咨询团队必然会受到很多人的认可。但是距离诞生上市公司,应该还有很长的路要走,信任的积累、服务的完善,不是一天两天的事情,这个行业朝气蓬勃,但也还有很多的困难,我们希望和它一起成长。

关于个人

您个人是如何想到进入保险自媒体行业的?初衷是什么呢?

写保险自媒体确实是在接触过很多客户后,发现他们因为对保险不了解,造成了错误的决策,让我觉得很可惜。

另外就是,我妈妈也是错误投保思维的受害者。

从我很小的时候,妈妈就开始买保险,九几年的时候,就每年花很多钱给我买婚嫁金,但是她和我爸爸完全没有任何人身保障。后来我初二的时候,父亲车祸去世,家里一度陷入困境,特殊的经历让我有了风险意识,也更能理解保险的价值。

写保瓶儿这个账号的初心其实很简单,就是分享保险知识,传播正确的投保理念,发掘好的保险产品。感谢读者的支持,竟然让我们从零开始,结识了那么多朋友。

在内容方面,对用户讲解保险知识的同时,您是否会输出个人价值观?对于这块,您个人怎么把控?

一个人写的所有内容,肯定是在她自己价值观的指导下完成的,但是我本人并不是一个特立独行的人,会有自己坚守的东西,但是不会用很激烈的方式,刻意传达给用户。其实很多东西时间久了,用户是能够感受出来的。可能保瓶儿给人的感觉,更偏向于温和、友好吧。

目前团队的发展有达到您的理想么?对自己未来的职业生涯有何期许?

目前团队的发展和我们的期待一样,小伙伴都很负责、很善良,也很年轻有活力,当然我们的团队也在快速扩展,期待新鲜高质量的人才,全年招聘,欢迎来沟通(打个招聘广告啦,感谢~)

我自己的话,还是希望对保险的研究更深入一些,这个行业需要时间的累计,我希望可以伴随着这个行业成长,看到它更多的面貌,为我的读者们带来不一样的内容。

End

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