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CPPM的全称是注册职业采购经理，主要分为三个级别，分别是注册职业采购助理(Certified Assistant Purchaser 简称CAP）、注册职业采购专员（Certified Purchasing Professional简称CPP）和注册职业采购经理（Certified Professional Purchasing Manager简称CPPM）。 课程设置 |
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| 模块一、供应商选择与评估 | 模块四、供应链管理 |
| 1） | 供应市场的种类与经济学分析 | 1) | 供应链管理的核心 |
| 2） | 供应商的信息来源 | 2) | 需求管理流程 |
| 3） | 供应商评估的指标与权重 | 3) | 供应链运营管理流程 |
| 4） | 供应商的等级评定与管理 | 4) | 在供应链上发展和实施伙伴关系 |
| 5） | 供应商关系冲突与协调 | 5) | 供应链管理前后级管理 |
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| 模块二、采购谈判技巧 |
| 模块五、采购成本管理 |
| 1） | 采购谈判的认识 | 1） 成本管理的采购战略 |
| 2） | 采购谈判的挑战是什么 | 2） | 采购价格及采购成本分析技术 |
| 3） | 如何实施有效的谈判 | 3） | 采购成本财务分析 |
| 4） 谈判技能训练 | 4） | 供应商成本现场改善之道 |
| 5） | 如何制定谈判计划 | 5） 降低采购成本的手法 |
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| 模块三、采购合同管理 |
| 模块六、采购战略及风险控制 |
| 1） 合同的形式 |
| 1） | 采购战略管理 |
| 2） 合同的管理 |
| 2） | 成本管理的采购战略 |
| 3） 合同修改、签约 |
| 3） | 采购风险的识别与控制技术 |
| 4） 合同违约和争议解决 | 4） | 内部控制风险 |
| 5 采购合同的价格形式 | 5） 采购的内部管理---控制和审计 |
每一个模块对应一本教材书，书本教材讲解的详细、具体、通俗、易懂。从采购基础知识，到采购供应链管理课程都能涉及到，是采购从业者学习提升的最佳选择。
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