在不确定情况下做决策一直是大家孜孜不倦研究的课题,其实核心就是那么四点。 第一,摒弃自我意识和思维盲点。 第二,尽可能搜集足够多的信息。 第三,计算各种可能性的概率。 第四,选择概率最大的情形下注。 认知维度越差的人,越会在前面的步骤卡壳。 而今天,我就在决策上犯了一个错误。决策能力是我特别特别看重的一个能力,因此特地来复盘。
很明显,这是一次错误的决策。那我的错误在哪里呢? 第一,织补师传通过洗衣店老板传达的信息,可能已经有缺失。我应该尽量直接跟织补师对话获得准确的信息,而不是被传达(这条有点难,因为织补师的店离我很远,而且常常工作时远离手机) 第二,当单一的信息源,无法判断真伪时,应该多方寻求信息交叉验证。比如,旁边还有其他的洗衣店,也是和我有长期合作的。后来我问洗衣店员,“西服补出来效果怎么样时?”他就直接告诉我,一般西服补出来效果是很差的。 在第二步搜集信息时,我偷懒,懈怠。信息的缺失导致我没有办法做判断,然后我在消极等待中做了一个错误的决策。 搜集信息,验证信息的过程绝对是决策的基石。 希望我们共勉,共同成长,共同做出正确的选择。毕竟,决定人和人之间差距的不是努力,而是抉择,对吗? |
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来自: 宋洋sy > 《17-企业管理及领导力》