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“特价商品”的大量出现,或是拼多多给行业的启发

 三易生活 2021-01-15
近日,拼多多方面公布了上年的财报数据。其中显示在2019年,共实现10066亿元成交额,年活跃买家数达5.852亿,年营收则达到了301.4亿元。而在不少媒体的报道中,我们都看到这样的一段评价:“据用户数等核心数据,创立4年半的拼多多已经成为中国第二大电商平台”。

就综合实力来看拼多多方面或许还有很大的进步空间,但自创立至今如此短的时间里,就能够取得这样惊人的数据表现,无疑也值得外界的侧目了。而在拼多多这份亮眼的成绩背后,除了运营上的成功之外,外界认为很大程度上也体现出其所瞄准下沉市场的消费潜力相当巨大。


或许也正因如此,目前除了拼多多以外的其他电商平台,也已经开始越来越关注下沉市场。在经过初期各平台轮番上演“团购”大战后,以淘宝及京东为代表的头部平台在面向这一市场时,也拿出了更为成熟的“特价法宝”。

  • 淘宝特价版:专注C2M,便宜得有理有据


3月26日,阿里巴巴旗下的淘宝特价版上线,因为logo设计颇得“椰树”之风,甚至还一度被网友误认作是山寨软件,而在官方发表声明证明身份之后,才算是正式出场。与目前的淘宝不同,这款App的官方定位是“以C2M定制商品为核心供给的新平台”,主打“超级工厂”这一概念,并意图推进生产工厂对用户的直发。而在此之前,阿里巴巴方面还推出了“超级工厂计划”与“百亿产区计划”,力图通过从供应链上游支撑特价版的商品供给,并为消费端提供更具性价比的产品。


根据我们的实际体验来看,淘宝特价版上的商品价格确实对得起“特价”这两个字,其中可以看到0.6元的数据线,0.7元的手机膜,甚至还设有5.9元的包邮专区。如此感人的价格自然也吸引了不少用户关注,甚至使得其下载量一度超过淘宝,登上了App Store的榜首。而在在上线一个月后,4月26日阿里巴巴方面也披露了淘宝特价版的成绩单,其中显示有超过10万商家入驻,整个平台的商家总数已超过120万家,其中41%是工厂直供店铺,因此也越发证明了淘宝特价版这个平台C2M的“血统”纯正,更是让其特价显得有理有据。


事实上,淘宝特价版并不是阿里巴巴首次尝试C2M模式,早在2013年阿里方面就曾提出过“淘工厂”的概念,当时有计划针对产业带工厂供应链进行数字化改造。而此次则从企划到销售的生命周期管理、供应链,以及金融服务都以产品化的方式提供给工厂,将C2B模式进行得更为彻底。淘宝C2M事业部总经理汪海曾表示,淘宝方面希望在未来三年为产业带制造业创造100亿笔新订单,并帮助1000家产业带的工厂实现产值过亿。

  • 京东内购群:借助微信,团购来得事半功倍


与此同时,国内市场的另一电商巨头京东自然也没有闲着。近期不少网友发现在自己的微信群中,出现了包含“京东内购群”的刷屏内容,所涉及的商品从日用品、服饰,到零食应有尽有。并且重点在于,每一个“京东内购群”的消息中,在阐述相关产品后下方都会标识出“京东价”与“内购价”,甚至“内购价”往往会是“京东价”的5-6折,也着实令人心动,而下方的商品链接也更是免去还需App内跳转之苦,极为简单就能购买。
 

从相关消息所附带的链接来看,这无疑是通往京东官网的,不过在点击之后大多数情况下先看到的是提醒先领取优惠券,然后才能根据页面提示一步一步进入实际的商品链接。而且到最后确认购买时往往还会采用拼购模式,必须集齐两人或以上下单,拼团才能成功并以“内购价”买到。而即便是还需要拉人头凑团购,这种链接的分享显然也十分的简单方便。
 

围绕着这个“京东内购群”的玩法,我们能明显看到典型的社交裂变+优惠补贴+团购三种玩法结合。通过微信群这一渠道,“京东内购群”得以在短时间内大量的扩展,原价与“内购价”的差距也进一步吸引着用户点击,大力度优惠券的随意领取无疑也强化了将潜在用户转化为新增用户的效率,并且拼购模式自然也促使了用户将链接进行自发扩散。但现在可能唯一让人有些苦恼的是,家中长辈沉迷“内购”的情况下,或许又将重现当年商品链接刷屏的境况。

  • 发力特价,其实并不为了“狙击”拼多多?


淘宝与京东在这个时间点针对性的拿出“特价商品”这个法宝,显然很容易让外界以为是在“狙击”拼多多。但其实动机可能比单纯“狙击对手”要负责得多,毕竟对于淘宝与京东这两个电商平台来说,它们其实能远比拼多多更切实的感受到行业天花板所带来的压力。根据官方资料显示,2017年手机淘宝的新增用户量仅为328.6万,虽然高于京东的105.1万,但新增用户量放缓的趋势,自然也是很容易看到的了。随后也几乎是在同一时间点前后,淘宝方面启动了“淘宝直播”。
 

包括国盛证券研究所在内的相关机构都曾发布数据显示,只有大约10%-20%的消费者是计划性购物,大多数消费者一开始并没有明确目的,属于非计划性购物。而产生非计划性消费的主要来源多为“经周围好友推荐”,也就是我们常说的“种草”。所以当时淘宝方面推出的“淘宝直播”,目的自然就是为了撬动80%的非计划性购物市场,而从目前来看,“淘宝直播”确实培养出了李佳琦及薇娅这样的头部主播。

而另一边的京东自然同样也感受到了“天花板”的压力,因此近年来也在不断试图扩展3C以外的其他品类,尤其是服饰及日用品等快消品类,以进一步扩展平台发展的空间。
 
如今,拼多多已经展现了在电商中融入社交裂变玩法所创造的扩展效率,也揭示了“下沉市场”的消费潜力,自然也就引发了原本就苦于行业天花板压力两大巨头的注意。在经过了前期尝试,在淘宝与京东拿出相对成熟的产品投入这一战局后,或许也意味着未来围绕着“特价商品”将会有新一轮的竞争即将开启。

【本文图片来自网络】

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