分享

如何判断一个领导是在培养你,还是在压榨你?

 红尘叶翁 2021-01-21

单位原来有个男同事,业务很好,人也老实,性格也温和。他很受领导的信任,单位的重要大事都交给他干不说,去哪都带着他。

他一心扑在工作上,经常性的加班加点,经常性的住在单位;他还因为经常为单位招待人,直到喝到吐血,进医院把自己的胃切掉了一部分。

所有人都认为,男同事很快会得到提拔,成为副职,然后接领导的班,成为正职。

但是,三年过去了,五年过去了,七年过去了,他一直坐在主任的位置上没有动过——即使期间副职的位置空出来一个,正职也没提他

不但如此,期间他多次有换部门、借调上级单位的机会,都让他领导挡了,美其名曰“这里离不开你”。

总之,就是拼命地让他干活,但不给他关键的机会,也不放他走。

.

上述这个男同事的例子,就是活生生、血淋淋的“压榨”。

那么,“压榨”的具体表现有哪些呢:

  • 只有好话,没有好事

在还好忽悠的阶段,比如刚开始给这个领导干,或者社会经验还不足的时候,领导会经常说一些好听的话来甜人,比如你很能干啊、你是单位的骨干啊、这单位没你不行啊、我没你活不下去啊,之类。总之,就是以最低的成本,让你卖最大的命。

过了一定阶段,你成长了,好话忽悠不住了,领导就开始说一些“实”话,比如“位置给你准备了,但需要机会”,“再等等”,“我找了那个谁了,很快就办”,之类。就像养猫人的“小鱼干”一样,摆在眼睛前面,引着你傻乎乎卖命。

总之,就是永远只有好话、好希望、好许诺,但永远没有真正落到实处的时候。

.

  • 只有干活,没有大利

如果你干得太多,而且干得很好,那领导肯定要意思意思,给你点实际的小小好处,比如奖金多一点、工资多一点。否则你积极心受挫不愿再干,别人看着也心寒。

但好处仅限于此,不会再有更多,比如你决定你人生成长的升职、巨大的(可以带来实际好处的)荣誉,以及其他一些在你职业生涯中非常重要、非常关键的东西。

如果你心有不甘,觉得付出与得到不成正比,利用工作之便弄点实际的好处,大多数领导会觉得你“贪心太大,不足以成事”,完全不反省这背后的原因,以及他自己存在的问题。

.

  • 只让你干活,却不给你挡事

活干得多了,自然会大大小小的出一些问题;尤其是其中有些事还是奉领导的旨意干的,干的时候就觉得有可能出问题。

等问题真的出了,往往等不来想象中的领导拍着你的肩膀说“没关系,有我呢!”而是“这次你先把责任担了,我再想办法救你”。

更不要脸的,就直接翻脸无情,甩锅给你了。

如果你傻乎乎真的把责任承担了,就知道“翻身无力”是什么意思了。

.

  • 不提你,也不放你走

时间长了、次数多了,你觉得这日子实在是没法过了,生活实在是太难了,太让人欲哭无泪了,就想走。

等你找好下家了,领导马上出现,向你多番劝说,说无数留下的好处,说走了的无限坏处,并拍着胸脯,保证“早点解决你的问题”。

更不要脸的,就是直接截胡,你还不知道呢、没听见消息呢,他就把你的另一个希望“解决于无形”。

但你要选择等下去,估计等到胡子都白了,也不会等来真正“解决问题”的那一天。

.

总之,职场之事,利用居多、真情太少,如果你与“培养你的领导”没有太过硬的关系,或者你自己没有太过硬的关系,还是小心谨慎一些,干活的时候省着点力气

毕竟,单位是别人的,事业是别人的,身体才是自己的;

而真正的发展机会,往往是靠自己“想办法”得来的

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多