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每月阅读一本书计划，简称读书计划，是在1月底发起，2月正式开始运行。发起的初心，是认为读书还可以有这样一种方式，一个月认真读一本书，认真分享一本书。发起的原由，与我自身读书学习习惯有关，也与契机有关。我自去年在圈外带领深度阅读训练营，那种全身心的投入与认可，也使得我在其中结识许多伙伴，并一直保持很好的联系与互动，在这个过程里一起交流读书方法 和读过的书目，让我思考读书本身。在年初我继续带领深度阅读训练营时，我发现，读书不仅是学习方法，还要实践。而且，一个月读一本书看起来容易，行动起来并非易与，于是发起每月阅读一本书计划。正如这个组织的名字，一个月，一本书，简单易懂，第一次招募，近百人左右。发起时，考虑到之后的压力，所以承若先运营3个月，看效果如何，于是这次招募的伙伴允诺是2——4月这一时间段。在2月、3月、4月期间，大家一如既往保持分享读书的动力与热闹，但是因为 前期承若的3月运营期试验，使得一些伙伴下意识以为就是3个月，以至于在5月份，相当一些伙伴开始停滞，不再继续参与。而我以往的动作一直是剔除不能参与者，所以在5月初时，明显开始陷入困境，剔与不踢已经解决不了问题。其实这个现象，在4月底就已经有端倪，我也在试探着调整社群方式，并通过公众号文章，社群点评，知识星球权限，社群进阶都方式，展开门槛路径，以及权力权限。但收效甚微，还是组织关系以及人性热情递减的问题。于是在5月摸索一段时间后，6月借鉴我在朋友写作群的方式，一个打卡群，一个后备群，通过这两种群搭建新的社群关系。这种方式在6月尝试后，行之有效，社群再次激活。打卡群每月一次，下月可以抉择是否参与。而以往，基本是来了就要参与此后的所有月份。所以打卡群，就显得轻了很多，来的人只需要记得当月需要完成即可。同时，在打卡群还设置了门槛，一个是问卷申请门槛，增加了问题难度，还有完不成发红包的制度，以激励完成的伙伴有红包在群里抢，完不成的需要发红包惩罚。红包金额相对不高，对比这些优质的分想，但有总是好的，也能带来一些娱乐互动性，于是可以看到在月底，总会有红包可以领取。其实每个月份，社群都有非常积极地响应者，但是一种好的组织形式，往往能够在底层上解决根本问题，避免一个个表面问题反复出现。在过往的9个月，我自身的读书方法与读书习惯，也在随着读书计划发生着变化，并在今年大致学习三百多本书，自身收获颇丰，这也是我坚持读书 计划，坚持保持初心的原由。而在这9月中，我也先后发起基于读书 计划伙伴的社群，日行一记，文章计划，还有生意故事，这些都是读书计划的伙伴作为主力，一起参与，并在这个过程里，共成长，实属难得。读书计划，我在社群里有说，会坚持做一年，做到明年一月，如今看来，很快了，还有四月时光。回首这9个月的经历，已经心满意足。
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