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11月16日，由博志成举办的“迎战2019 · 赋能个体 激活组织——第十一届中国房地产人力高峰论坛·2018”第三站亮相重庆，来自恒大、保利、绿地、招商蛇口、阳光城、正荣、金科、融信中国、远洋、蓝光、滨江、美的、中铁建、建发、金辉、首创、合景泰富、中铁、东原、联发、华宇、朗诗、三盛、新希望、协信、中交、金融街、花样年、爱普、中昂、信达、奥山、宏立城等知名房企的240多位企业高管及人力负责人相聚山城学习交流！ 峰会进行了企业评选活动的颁奖仪式，现场宣布并颁发了（重庆站）两项企业荣誉：“2018年度最佳学习型组织”、“2018年度最佳战略发展引擎组织”。重庆华宇集团有限公司、绿地控股·西南区域管理总部、新鸥鹏集团、财信国兴地产发展股份有限公司、重庆东原房地产开发有限公司、金科地产集团股份有限公司、中国铁建地产西南区域公司的8家获奖房企代表上台发表感言，对博志成的帮助表示感谢与认可，并就地产行业前景与同行相互鼓舞祝福。 🏆获奖感言🏆 新鸥鹏集团招聘培训经理曹航：首先感谢博志成提供这样的机会，给我们新鸥鹏这样的颁奖。在座很多伙伴都非常优秀，我们只是运气好一点。第二要感谢新鸥鹏，正是因为公司有这样的土壤，我们这样的职业经理人才能做这些事情。我3月份从杭州回到重庆，我是唯一一个没有地产行业经营的，之前在汽车制造，包括互联网，正是因为孙老师团队比较开放，坦诚的工作氛围，我的优势也会得到发挥。感谢博志成，感谢新鸥鹏，以及感谢孙老师。 重庆华宇集团有限公司人力总经理王琴：今天是抱着学习的心态过来的，以前我是在集团管平台和营销，现在管理的板块也是人力行政，人力板块最是博大精深。华宇讲战略都是讲数字，老板讲上去就开始说数字，土地储备1820亿，如果自持1200亿情况是多少，现金流是怎么样的，负债率要控制65%以下。所以会很清晰，每个总经理很清晰，定量层面的战略也有，根据战略分解。运营层面、财务层面、成长层面，是一个综合的发展。 绿地控股·西南区域管理总部廖熊鑫：我刚刚毕业进来绿地，现在负责人力最基础的一个板块。之后轮岗去学习其他的招聘板块，我个人觉得招聘板块灵动性更强一些。 中国铁建地产西南区域公司培训经理孙海潮：很多伙伴对于中国铁建不是很了解，经常把中国铁建和中铁混在一起，中国铁建是一家央企背景，从组织发展方面，对学习培养非常重视。我们兄弟单位是中铁十一局至二十五局，我们是地产板块。在西南区域深根了十年发展，目前整体的销售额近300亿，有自己的商业，有自己的住宅，特别在精装修板块。在重庆我们也有城市公司，重庆也有非常高端的西派城项目，在江北寸滩，欢迎各位同行多交流，希望在座各位可以作为我们中国铁建的业主。 金科地产集团股份有限公司金科大学负责人谢东：非常感谢组委会博志成颁发学习型组织奖给我们，金科大家非常熟悉，期待在后续工作过程当中，跟大家多多交流。 财信国兴地产发展股份有限公司人力经理周婧：首先感谢博志成能够创造这样一个机会，让我们在座的地产HR同行在此分行更多的一些知识和行业发展的趋势。财信地产也是一家老牌地产了。希望和博志成共同在组织发展，以及人才发展，还有学习型组织方向做得更好。 重庆东原房地产开发有限公司人才发展经理向先均：今天下午非常荣幸替东原在博志成现场领学习型组织这个奖项，今天一天也是受益颇多，希望今后还有更多的机会，来参与博志成的这种活动，能够让我们进一步匹配现在发展的趋势。
重庆华宇集团有限公司人力经理邓月岚：在座也有很多以前的朋友，既然是学习型组织，用一句话送给大家，“千秋邈矣独留我、百战归来再读书，希望大家永远保持学习的心态，永远让我们组织保持学习的状态。 短短的获奖致辞，对博志成的感谢溢于言表，在此，博志成也衷心祝愿以上获奖单位乘风破浪会有时，博志成将继续与您同行、共创辉煌！  |
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