​博志成助力金城荣基项目开发路径行动学习顺利举行

2020年4月2日-3日，博志成与山东金城荣基举行了为期近两天的项目开发路径行动学习研讨会。会议由博志成咨询事业部总经理张勇主持，咨询项目组协助辅导，金城荣基中层及以上管理团队全程佩戴口罩全勤参加本次学习会议。

本次研讨会旨在通过行动学习的方式利用《开发要素分解表》确定流程总图、一二级计划、标准工期和项目关键会议，在小组成员的交流碰撞和思考中进行行动学习，明确工作任务的分解、前置和部门间的横向交圈，提高全局观念和协同意识。

从更广泛的层面看，行动学习是一种组织持续发展、组织中成员改变自己的工作方法和思维方法的有效手段。研讨会推动实现三个转变：

• 思维转变——全流程模拟，了解房地产项目开发全价值链，以全局视野看开发；

• 意识转变——多条线联动，熟悉各专业之间的搭接关系，提升流程协同意识；

• 管理转变——跨部门研讨，强化组织间的协同配合意识，实现以流程为中心的管理模式。

金城荣基总经理徐总研讨会前表示：“在疫情当前的情况下，博志成咨询张勇老师以及项目组每一位老师冒着生命危险为咱们培训，我是发自内心的感动，同时对本次培训充满了期待，希望大家珍惜这次机会。”

各小组展示上台亮相

整个研讨过程，学员参与度高、积极主动，现场气氛热烈。很多学员自发地利用餐后时间、早晨提前来到会场调整小组作品。

各小组展示讲解、其他小组提问，专家点评

研讨结束，几位员工和领导发表感言：“之前感觉只有自己的工作很重要，通过这两天的培训发现前面还有很多工作要做，其他专业也很重要。我的思维方式也产生改变，有些工作可以前置，有些工作可以并联，能够大大提升开发效率。”常务副总张总表示，感谢老师和团队带来了专业知识和好的思维方式，发自肺腑感谢团队，对团队有了一个重新的认识。

金城荣基总经理徐总最后总结致辞，博志成在疫情期间，免费提供了30多天的线上直播课程与研讨，充分展示了强大的专业能力与组织能力，是真正的合作伙伴，急房企之所急想房企之所想。疫情期间不顾自身安危来到淄博，双方关系已是——“生死之交”。本次研讨会圆满完成，期盼后续更多的合作交流。博志成咨询后续将继续开展管理咨询合作，辅导成果落地实施，助力金城荣基实现经营与管理提效。