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“群居不倚，独立不惧”，这是苏轼在《墨君堂记》里的一句话，他是借竹来形容君子的风骨，意思是在群体中而不依靠谁，在独自一人时也没有恐惧害怕。 在中国企业界，任正非就是这样一个人。 华为创建于1987年，那时候正是民营企业野蛮生长的时期，熟悉这段历史的朋友应该知道那一代的企业老板是什么风气，他们喜欢结交关系，比如成立这个会、那个会，或者结成什么圈子之类。 总而言之，大家都是做生意的，生意人在一起一边赚钱一边交朋友，再正常不过。 但任正非基本做到了与这些绝缘，他从不加入什么“会”，也不混什么圈子。 其实，从很多年前开始，任正非就与众不同，在回忆文章《一江春水向东流》中，任正非曾表示他在走向社会后，“处处都处在人生逆境，个人很孤立，当我明白团结就是力量这句话的政治内涵时，已过了不惑之年”。 所以任正非从年轻时候就颇为特立独行，或者说那时的任正非很骄傲啊，跟年轻时的我们一样，愤世嫉俗，与现实格格不入。 什么是圈子？物以类聚，人以群分，所谓人脉圈子就两种，古人说得很明白，一个是“小人之交甘若醴”，一个是“君子之交淡如水”。 前者是讲究利益勾兑，后者是追求志同道合。 既然不屑“小人之交”，那就自然是“君子之交”，实际上，任正非也是喜欢交朋友的，国内外都有。 比如原深圳市长就曾说自己与任正非打交道，“十一年没吃过他一顿饭，我们是真正的君子之交”。 还有和记黄埔的原董事总经理马世民、AIG创始人柏林伯格、思科前总裁钱伯斯等人都跟任正非有交情。 另外，在华为创业早期，任正非还特意请当时国内企业界的大佬吃饭，一个是四通集团董事长段永基，他被誉为“中关村的里程碑式人物”；一个是联想集团的柳传志。 当时这两位就像是今天的马云，在江湖上声望很大，而任正非的事业规模和个人名声还比不上他们。柳传志与任正非同岁（1944年），段永基要小两岁，他们在见识过任正非后也不敢小觑，柳传志长袖善舞，此后与任正非一直保持联系。另外王石也曾经常跟任正非打交道，他在深圳接了不少华为的工程。 柳传志有很多圈子，可以说他在中国企业界的人脉最广，而段永基、王石等人也是朋友遍天下，但任正非为什么不加入他们的圈子呢？ 任正非太忙了，他说自己的人生就是聚焦在一个窄面上，心无旁骛，每天考虑的就是企业经营和管理。为了不分心，他连华为董事长的位子都让了出去。 就是请柳传志、段永基吃饭，任正非也是咨询民营企业股权改造的事，从结果来看，华为跟其他企业走的道路不同，任正非的思想也跟其他企业老板不同频。 因为大家都是把个人利益放在第一位，害怕吃亏，不是求利就是求名，而任正非真正看淡名利，他不想出名，在华为名震江湖后（20年前就是民营电子百强第一），也是能不露面就不露面。他也不图利，华为的股份他只留百分之一左右，他追求的是华为的事业持续成功。 道不同不相为谋，这是任正非的“群居不倚”，他根本不在意什么资源整合、抱团发展，在他看来，这些都是小道。 更让人佩服的是“独立不惧”，任正非的勇敢、气魄是惊人的，相信大家这两年都见识到了，压力越大，任正非越是精神焕发，斗志昂扬。 其实任正非也不是因为华为强大了才如此，在华为还很弱小的时候，任正非就开始计划华为出海了，他想要华为到美国“潇洒走一回”。 从香港开始试水，然后俄罗斯、东南亚、非洲、欧洲、美洲，华为一路披荆斩棘，筚路蓝缕，真正是出生入死，才打响了华为的品牌。 在上个世纪90年代，国人还把国外当天堂一样，做生意一说是国外，声音都弱三分（现在这样人也很多），国内国外都不敢信中国会有硬实力的产品品牌，但华为就是义无反顾地走出去了。 第一个吃螃蟹的人是需要强大勇气和实力的，要知道华为是做通信产品，这个领域需要有技术含量，要有售前和售后，牵扯复杂的供应链，难度很大，而华为硬是在国外市场站稳了脚跟。从某种意义上说，迄今为止，华为仍然是中国企业当中真正走向全球化的跨国公司。 人生在世的最高境界就是“群居不倚，独立不惧”，两者都是强调自己的根本。 我们在社会上立足，做人做事，一定要能“向上捅破天，向下扎到根”，只要人格修养做到了“群居不倚，独立不惧”，你就会从容不迫，因为你看得清，分得明，不管遇到什么困难和问题，都有定力，有办法。 而我们很多人的弱点和破绽就是渴望融入群体，希望有个依靠，在人群中寻找安全感，在独处时候又害怕孤独，很难做到不忮不求。所以，我们才要学习任正非，在思想上奋斗，在事上磨砺——没有伤痕累累，哪来皮糙肉厚，英雄自古多磨难。 “风雪凌厉，以观其操；崖石荦确，以致其节。得志，遂茂而不骄；不得志，瘁瘠而不辱。群居不倚，独立不惧。” 说的就是任正非这样的人啊。 |
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