【绩效管理≠绩效考核】 1)高层:做正确的事,中层:正确的做事;基层:把事做正确; 2)绩效管理仅强调结果导向,而且重视达成目标的过程。绩效管理关注的是怎样实现员工的目标,而不是关注评价; 3)绩效考核更侧重于区分好坏优劣、评价,绩效考核是人力资源程序,而绩效管理是管理程序。 【不同规模企业的绩效定位】 1、大企:注重全局思维、绩效系统,实现整体与局部均衡的多系统自动运行; 2、中企:注重绩效文化建设,着手打造统一的思维方式与价值观; 3、小企:注重绩效运行模式,选取当下适用有效的方法与工具; 4、微企:做好目标管理与个性化激励足矣。 如何做好绩效?看这里 |
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