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转型效果初显，投资机器人领域 2015年，爱仕达确定了“全球一站式生态家居用品及服务整体解决方案品牌商”的战略，2015年是公司转型升级开始的第一年,取得了业绩增长近四成的成绩。2016年增速放缓，营业收入同比上涨了13.63%。报告显示，爱仕达围绕这一战略，全面布局家居用品，包括保温、刀铲、陶瓷煲等系列产品。同时，2016年1月，公司出资6500万以增资方式认购了平湖美嘉保温容器工业有限公司20%股权，进一步深耕家居用品保温行业，为公司提供一定的利润及投资收益。 炊具作为爱仕达的主营业务，占比87.70%，同比增加12.46%，而家电和其他业务分别同比增加了22.56%和24.54%，增速显著，可见，爱仕达将产品结构构成进一步优化提高。2016年9月27日，公司与浙江钱江摩托股份有限公司（以下简称“钱江摩托”）、哈尔滨博强机器人技术有限公司及浙江钱江机器人有限公司（以下简称“钱江机器人”）签订了《股权收购协议》，公司收购钱江摩托持有的钱江机器人的51%股份。本次收购将结合机器人产业的优势，全面提升公司智能化、自动化水平，有利于公司做大做强做精主业，引领行业发展方向。机器人行业发展空间巨大，此次收购让机器人业务成为除炊具、小家电和家居用品生产销售之外的另一主业。 机器人的应用是工业发展的必经之路，2017年，机器人方面需要加快本体实验室、性能实验室和应用实验室建设；加快机器人培训学校建设；加快开发建设抛光、打磨、喷涂、上下料、自动化物流、焊缝跟踪、驱控一体技术；加快开发MES系统在各专业项目事业部中全面应用；重点开发X86控制器和嵌入式控制器；加快对80E和110E减速机样机开发。 突破创新，应对消费需求升级 随着近年来中国经济发展，人均可支配收入和消费水平的提高，炊具行业也进入到了高速增长阶段。未来，随着人们品牌意识提升，对于炊具品质要求提高，中高端产品需求的占比将逐步扩大，低端产品的市场规模占比会逐渐减少。而且我国的城镇化率远低于发达国家的平均水平。随着经济水平改善、城镇化率提升以及消费者生活方式的改变，未来小家电产品需求将持续增长，只有产品的不断升级创新，才能顺应消费者升级的消费需求。 截至2016年12月31日，爱仕达共拥有专利1836项，其中发明专利58项，实用新型580项，外观设计1198项。同时，攻克了IH电饭煲的内胆核心技术难关，并于2016年3月推出了具有自主知识产权的IH电饭锅内胆—“旋风铁釜”和“旋风复合钛釜”；大力推广炊具高端新品，如钛不粘、油你控、一键开合压力锅系列、锈不了铁锅等。小家电方面，主推IH系列和真空水壶系列，丰富中高端卡位产品线，聚焦饭煲、压力锅、水壶系列，加快开发破壁料理机、电炖锅等产品。 除了产品的创新，品牌影响的提升至关重要。爱仕达有效选择电视媒体广告和场景型户外媒体广告（如高铁、机场、商场、楼宇等），结合产品特性和品牌调性，进行高频次、高精准的投放，提升产品及品牌的知名度和美誉度。加快应用互联网社会化新媒体传播手段，加强与年轻消费者的有效连结与沟通，提升品牌的活力度和表现力。加强空间陈列管理和监督，提高展示效果。加大对全国核心销售网点的场内、场外形象广告投入。 小家电市场竞争激烈，虽然爱仕达在炊具行业具有一定的影响力，但是进入小家电行业多年仍未进入主流企业行列，产品市场占有率不高，产销量尚未达到经济规模。想要成功转型，小家电的发展必不可少。
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