抗压能力差的表现其实提拔一个人，之前就做过谈话的，基本不会出现临时决定的情况。 那么领导找你这个朋友谈话的内容，可不是简单的讲一下，恭喜你，给你升职加薪。 而是把这个主管的岗位职责、权利、义务都必须给他讲清楚的。 这时候，被提拔的人很多就不适应了，为什么呢？ 很简单，因为之前自己作为一名员工，只要做好本职工作就OK了，简单又没有压力。 但是 一旦当上主管，责任和义务就赤裸裸摆出来了。最要命的就是要当起一个家，自己那个部门的家，自己做家长了，压力一下就上来了。 底下一堆人，一个个什么样自己很清楚，想管理好，很不容易。上边有任务指标，下边有捣乱搞鬼的，一下子就应付不过来了。 同时，上边一方面给任务指标，一方面给考核指标。可是在考核指标上，自己这个主管竟然是双指标，一条是业务线，这个还好，自己就是做业务的，但是另一条就是管理线，可是管理线自己基本就是空白，完全没有概念，肯定是心慌慌的，无从下手啊。 从心态上讲，做员工舒服啊，摸鱼也好，脾气暴躁也罢，喜欢耍心眼耍小性子都可以。 可是到了主管这个位置，第一个要求就是要主管学会妥协和包容。 包容底下人的各种问题，各方面做妥协，其实很多人都做不到 心里障碍很大。 自己还想发脾气耍小性子呢，评什么包容别人？我是主管还是受气包？ 一般人受不了那个气啊！ 我记得我刚当主管的时候，我领导跟我讲，你还没有做过家长吧，这次你做一下家长试试。 我当时比较懵逼，家长？我当主管跟做家长有个屁关系？ 然后领导讲，自己的属下不管有多少，你作为家长，都得当儿子看，他们跟你斗法，你就包容他们，因为你是家长，家长怎么可能不包容自己亲儿子的呢？ 我当时不理解，后来慢慢理解了，心要是不够大度，不能包容属下，真做不了主管。 上边有任务指标，下边一个个算计自己小算盘。摸鱼的摸鱼，接私活的接私活，心不在焉的心不在焉，摆老资格的摆老资格，还有一堆不服气的，就是要跟你较劲的。 每天如果跟你斗的人次数少于三次，你都想放鞭炮庆祝一下。 你想做事，别人就找事。 能做事情的各种请假，不能做的更是理直气壮的讲自己不会。 你属下有几个人，就有多少人盯着你，就是你一天上几次厕所，他们都清清楚楚。 所以啊，新任主管，没有过这些经历的人，吓都吓怕了。宁可老老实实的做个普通员工，也不去做什么主管。 没有做主管的人，看到的只有主管的威风和福利。但是真正到提拔主管，进行谈话的时候，那些责任、义务艰巨的任务，最闹心的就是复杂的勾心斗角，就让很多人都退缩了。 这种情况我见到很多次，最少七八个人，都经历三次谈话了，最后都退缩了，宁可辞职也不做主管的。 |
|
|
