一、管理:找到对的人,用到对的人,来谋全局,谋万世,是一种思维。 二、管理的本质是:带团队,拿结果。 三、1、基层:招/开人;建团队 ;拿结果; 2、中层:懂战略;搭班子;做导演; 3、高层:定战略;造土壤;断事用人 四、1、管:定目标,抓过程,要结果; 2、理:找到一套可复制的成功方法和流程; 3、行:领导力; 4、心::利他心; 五、领导力的5个层次:职位领导,关系领导,战功领导,立人领导,精神领袖 六、5种员工类型:野狗,狗,明星,小白兔,牛 七、招人的4种标准:聪明,皮实,乐观,自省 八、建团队:一群有情有义的人,做一件有情有义的事。 1、生活团建,2、工作团建,3、思想团建 九、经营企业的五要素 1、销售信念, 2、文化制度, 3、培训体系, 4、数据统计和调查, 5、招/开人 |
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