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授人以渔+雪中送炭,奔驰可持续生计项目打造“精准扶贫”新样本

 车哥们 2021-02-07

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行业解读

11月10日上午,Mercedes me三里屯体验店里气氛热烈。一位身着藏族服装的帅哥,向在场的媒体嘉宾讲起了草原放牧、高山养蜂的故事。

这位帅哥叫明猛,来自平均海拔2500米的四川雅安跷碛藏族乡,是当地高山养蜂项目的负责人。在台上,他举止大方,侃侃而谈,举手投足间都透露着自信和阳光。但你可能不知道他在草原放牧经历的艰辛。就在不久前,他还是一个为生计焦头烂额、对生活充满迷茫的待业青年。

但现在,他已经是当地养蜂项目的主要负责人,获得高收入的同时也受到了乡亲们的尊重。让他的人生产生转变的是奔驰的雅安高山养蜂项目。这是奔驰星愿基金世界遗产地”可持续生计项目”的其中一环。

可持续生计:人与自然和谐共生

“可持续”是奔驰星愿基金世界遗产地”可持续生计项目”的关键词和核心理念。

梅赛德斯-奔驰星愿基金管委会主席、北京梅赛德斯-奔驰销售服务有限公司高级执行副总裁李宏鹏用一句公式总结可持续生计的深刻内涵:“世界遗产地可持续生计=绿水青山×生态脱贫”。

关于可持续生计项目的缘起,李宏鹏介绍说,自2007年起,梅赛德斯-奔驰与联合国教科文组织开启了“自然之道 奔驰之道”中国世界遗产地保护和管理项目,开展提高遗产地管理水平、保护生物多样性和公众教育等多种活动,广泛覆盖中国世界遗产地。

目前,项目已经走过十载春秋,惠及16万遗产地居民。同时,也深刻体会到遗产地保护与当地居民发展的矛盾。例如,项目组了解到,在四川雅安大熊猫栖息地,当地居民主要以放牧为主,过度放牧不仅破坏了生态平衡,也影响了大熊猫的生活环境,加剧了高海拔地区荒漠化问题,最终也影响了当地居民的生活生计。

“因此,2017年,梅赛德斯-奔驰全面推出星愿基金世界遗产地可持续生计项目,通过丰富遗产地居民的生计来源,结合十九大‘精准扶贫’基本方略及‘坚持人与自然和谐共生’的号召,推动脱贫攻坚,赋山水新生,谋山水人合,积极投身于‘美丽中国’的建设中。”李宏鹏说。

2008年汶川地震和2013年雅安地震后,梅赛德斯-奔驰便携手联合国教科文组织在该片区两个生态试点村庄开展灾后重建的可持续生计探索。2015年,根据深入调研,项目组选定跨遗产地高海拔核心区和缓冲区的宝兴县硗碛乡,开始试点以蜜蜂养殖为手段的可持续生计方案,以期替代当地单一的放牧生计方式,在提升当地居民收入水平的同时,减轻其对环境的依赖和破坏,缓解高海拔地区荒漠化压力。

最后,项目组经过考察研究,决定开展雅安高山蜂蜜项目,即鼓励牧民从事养蜂事业,既可促进植物生长,减少对环境的破坏,又解决了牧民的生计问题,达到人与自然和谐共生。

项目开展至今,收到的效果是显著的。据李宏鹏介绍,截止到2017年10月,该地区开展新式蜂箱养蜂尝试的总户数达到50户,现有新式蜂箱养殖700余箱。同时,生态环境也得到更好的保护,当地居民的环保意识也得到了提升,实现了人与自然的和谐、可持续发展。上文提到的明猛帅哥,正是这个项目的受益人和典型代表。

巧合的是,四川大熊猫栖息地雅安片区曾是2007年梅赛德斯-奔驰“自然之道 奔驰之道”项目的首个捐助地,此次又成为可持续生计探索的首个试点项目地,也从另一个角度阐释了梅赛德斯-奔驰可持续的公益理念。

国家《“十三五”脱贫攻坚规划》提出,坚持绿色协调可持续发展。牢固树立绿水青山就是金山银山的理念,把贫困地区生态环境保护摆在更加重要位置,探索生态脱贫有效途径,推动扶贫开发与资源环境相协调、脱贫致富与可持续发展相促进,使贫困人口从生态保护中得到更多实惠。

显然,可持续生计项目正是践行了《“十三五”脱贫攻坚规划》的这一理念。

可持续生计关键词之一:授人以渔

纵观梅赛德斯-奔驰可持续生计项目,一个核心理念跃然纸上:授人以渔。

“可持续生计项目旨在为遗产地居民提供覆盖产销链的全面支持,包括培养劳动技能,资助生产资料,培养对接销售渠道能力,制定相关生产标准,支持检测认证以及提升生态保护意识,推动遗产地居民福祉与社区可持续发展。”李宏鹏说。

以高山养蜂项目为例,项目组首先要考察该地区存在的问题,然后结合当地的资源,确定解决方案。方案确定后,紧接着是执行方案。2017年启动可持续生计项目,项目组对居民进行养蜂培训,推广养蜂技术和新式蜂箱,帮助建立农村合作社。

蜂蜜酿成之后怎么办?项目组也考虑到了这个问题,并组织专业人士向受助对象传授营销技能,协助蜂农取得食品安全权威认证,并协助搭建微店平台,创造替代生计和经济效益。

奔驰帮助养蜂项目搭建的微店

另外两个正在推进的可持续生计项目,也贯穿了“授人以渔”的鲜明思路。一个是贵州丹霞山“赤水竹艺项目”。赤水竹艺文化已传承百年,但贫困的生活状况使得竹艺文化逐渐落寞,限制了竹艺的发展。为此,奔驰启动了“赤水竹艺项目”,帮助赤水人民解决生计问题,传承竹艺文化。

另一个是“石林撒尼刺绣项目”。云南石林撒尼刺绣起源于唐宋时期,是一种极具技巧性的手艺,同样由于生计问题,该艺术在当地已经渐渐失传。为此,奔驰启动了云南石林撒尼刺绣项目,帮助当地人发扬刺绣文化,并通过它来让当地人发家致富。

这三个项目存在一个共性: 通过资金支持、技术引入和教育培训,帮助受助对象找到可持续的生存路径,同时还促进人与自然的和谐共生,传承传统的文化艺术。

中国的扶贫理念经历了从输血到造血的发展阶段。汽车企业的公益扶贫项目,也在经历这样的历程。但像可持续生计项目这样“授人以渔”的案例,业内并不多见。

汽车企业对公益的投入是积极和巨大的,捐助项目也是林林总总,例如捐书本文具、捐音乐美术器材、捐图书馆、捐钱捐车、支教,捐建希望小学、邀请受助对象参观车企等等。但多数是“授人以鱼“。

车哥们编辑曾与汽车企业相关领导探讨过这个问题。究其原因,一是因为,公益项目需要耗费大量的人力、物力、财力。涉及项目考察分析、研究对策、执行方案、评估总结等等。还要随时应付项目运行过程中的突发问题。二是因为,汽车企业面临各种市场竞争和压力,仅应付市场竞争已经满负荷运行,很难再抽出时间和人力来操作授人以渔的具体事宜。三是因为,企业做公益还有品牌传播的诉求,如果一个公益项目操作难度大、耗费财力人力多、带来的品牌传播效果少的话,企业会望而却步。

因此,多数车企的公益项目都选择了容易操作、容易出传播成绩,投入少、见效快的案例。比如捐书、捐钱,捐物。这样的公益足以令人敬佩,但离授人以渔还相距甚远。

其他企业望而却步,奔驰迎难而上,这正是梅赛德斯-奔驰可持续生计项目的可贵之处。

可持续生计关键词之二: 雪中送炭

纵观车企公益项目的性质,主要有两种,一种是锦上添花,一种是雪中送炭。

笔者曾经经历过多次这样的公益捐助:受助对象是当地县城的一流中学,或者是众多公益项目的目标人群,却年年吸引大量的捐助物资。相反,有些真正需要帮助的人群或项目,却无人问津。这样的公益捐助恰如锦上添花,已经背离了公益的本质。

一个重要原因是:受助对象如果有名气或吸引眼球,公益捐助能带来更好的传播效果。

但是,捐助的本质应该是帮助需要帮助的人或物。显然,雪中送炭、精准扶贫更值得提倡,也是当前中国社会更需要的公益方式。

可持续生计的三个项目正是践行精准扶贫、雪中送炭的样本。无论是高山养蜂人、还是竹艺受助者、还是哈尼族刺绣项目,受助对象都是真正的贫困地区的贫困人群,也是濒临失传、亟待帮助的文化项目。可持续生计项目组通过调研,找到了真正需要帮助的对象,并与之实现了精准对接,而不是之前的大水漫灌。

可持续生计项目得到了联合国教科文组织的重视和认可。联合国教科文组织(UNESCO)驻华代表欧敏行表示,以四川雅安高山蜂蜜项目、贵州赤水竹艺项目以及云南石林撒尼刺绣项目为代表的世界遗产地可持续生计项目,是联合国和梅赛德斯-奔驰星愿基金在‘中国世界遗产地保护和管理’项目(三期)重点关注的内容,也是联合国教科文组织在中国开展的首个世界遗产地可持续生计项目。

“项目选择文化丰富多样、生态环境优美、经济又相对落后的世界遗产地作为试点,进行可持续生计能力的培养,这对于实现联合国可持续发展目标(SDG),消除贫困、实现人与自然可持续发展具有积极意义。” 欧敏行说。

可持续理念助力奔驰销量攀升

尽管在中国市场,奥迪一直是一枝独秀,但在全球市场,奔驰和宝马一直处在一时瑜亮之境,2005年,奔驰全球销量被宝马反超,此后长达10年的时间里,奔驰都在韬光养晦中不断完善着自我,终于在2016年实现反超。

其中的原因发人深省,在此期间,奔驰也倾注了太多不为人知的心血,尤其是在中国市场。2005底,北京奔驰-戴姆勒·克莱斯勒汽车有限公司首批国产下线。2010年,奔驰全新E级轿车在北京迎来了全球首发,2017年,同样是在中国北京,奔驰全新一代S级轿车全球首发。

韬光养晦的十年,不管是产品体系,亦或是企业品牌形象,还是赞助公益事业,奔驰坚持的可持续发展之道让其得到了回报,中国市场作为其中至关重要的一环。奔驰对其倾注的心血也是异于常人。

这和奔驰的可持续发展之道如出一辙,奔驰的眼光远远不局限于当下,得益于此,今年前10个月,奔驰在全球市场共销售新车2,011,598辆,同比增幅10%。尽管奔驰今年能否全球夺冠仍是未知之数,但于自己而言,奔驰然超越了自我。

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