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我27岁进入体制内,57岁之前曾在7个部...

 外山 2021-02-17
我27岁进入体制内,57岁之前曾在7个部门当过“一把手”,我发现没有背景但能混成领导的人,都懂得这7条“潜规则”

1,在职场中能力很强,贡献很大,为什么却难以获得升职加薪,本质上是做人的失败,做人失败的根源取决于对利益关系的模糊,处理人际关系的过程就是平衡利益的过程。所有的升职加薪,本质上都是迎合了领导的利益,而非自己感动自己。有时候领导不愿意提拔有功劳的人,是因为不愿意打开欲望的先河,领导知道,给一个有功的人升职加薪,换来的是一群人对升职加薪的觊觎,给你一人加薪造成的代价远远大于失去你造成的代价,所以,站在利益角度来分析,领导在失去你之后重新招人,要比给你升职加薪更划算,不懂利益潜规则,永远在职场中是个失败者,不断跳槽也不过是从一个坑跳入另一个坑。

2,在职场中,为什么宁愿花钱招新员工,也不愿意给一个经验丰富的老员工加薪,因为这样做更符合领导的私利。换句话说,领导宁愿失去你也不给你加薪,说明你不具备不可替代性,那么领导为什么需要新员工呢,其实老板需要的是竞争,当大家都是老员工的时候竞争就会演变成内耗,而老员工太多,大家都没了干劲,所以需要新员工的加入,激发老员工的创造力和拼搏力,同时给老员工制造危机感,员工和领导是矛盾的两方面,员工越没有安全感,领导就越安全,这就是利益制衡权力的潜规则,也是管理的精髓。

3,在职场中,领导需要的是绝对忠诚,而不是心存感恩,弱肉强食的本质就是通过剥削达到利己的目的。在职场中你能力越强工作量就会越大,是为了能者多劳。如果你不提出升职加薪,就会被变本加厉地剥削压榨,如果你提出升职加薪,就会被贴上一个不忠诚的标签,也就背离了领导的期望,领导要的是一个做牛做,马吃草产奶,任劳任怨的忠诚下属。想要升职加薪拼的不是能力,而是对领导的忠诚。只有你的价值超越你的岗位价值,领导才愿意为你升职加薪。

4,在职场中,如果对领导忠诚就能换来利益,我想没人会吝啬。那么领导交办的事情如果违规怎么办,其实和领导相处,最大的潜规则就是“讲规矩”,规矩就是我们在长期实践中形成的利益规则、组织约束、优良传统和做事习惯。规矩是分寸,是底线,更是人品。规矩,是一种分寸,规矩大致可以分为两种。一种是刚性的,一种是弹性的。弹性和刚性之间的临界点,就是人和人相处的圆滑度,矩不正,不可为方,规不正,不可为圆。能方能圆,方能圆滑处世。

5,在职场中为人处世,圆滑只能自保却无法让你在竞争中胜出,表面的和谐融洽关系,并解决不了实质性问题,台面下的利益关系才是真关系。利益关系结成的圈子,才是有效的核心人脉圈,在职场中,除非进入了核心圈子,否则都可以叫做被边缘化了。这里所说的核心圈子并非工作上的核心圈子,而是背后的核心利益。工作上的核心,不等于利益上的核心。靠近权力,不等于拥有权力。如果这个概念模糊,你会在自我麻痹中被奴役一生。

6,在职场中工作要实实在在,但是做人绝不能太老实。工作实在是做人的底线,但“鞭打快牛”的潜规则却无处不在。谁干得快就让谁多干,到时候还会向你宣称会按劳分配。因为“能者多劳”对领导利益最大化,能者应该怎么劳才不会沦为利益争夺的牺牲品,首先就是做人不要太老实,要学会拒绝,不被“好人”道德绑架。有人觉得拒绝别人会让自己“人缘不好”,其实如果你总是帮他,突然有一天你不帮了,人缘会更差,欺软怕硬是人的本性,善良没有底线就是软弱。

7,在职场中,拍马屁是成本最低的投资,成长的本质是变得复杂,而成熟的标志则是与这种复杂和解。但要找准自我定位。拍马屁也是追求进步,追求进步有错么,只要不违法乱纪,没必要用道德去绑架谁。但必须要找准自己的定位,既想进步又装作清高,既想取悦领导,又不愿曲意逢迎,最后的结局必然是内外不是人。很多职场的失败者,都活得很纠结也很痛苦。对于个人而言,认清现实,是前进的第一步,学会圆滑处世,才是走向成功的唯一捷径。

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