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Q：涛哥你好，我最近在季度述职后，领导点评说我领导力和格局不足、汇报重点和职业规划不够清晰。所以想问，格局到底是什么？领导力如何提升？ 格局其实就是视野以及你站在怎样的高度看问题，比如你是家庭主妇谈的就是鸡毛蒜皮的小事，你是市长谈的就是城市规划国计民生的大事，这就是格局的不同。 对你也一样，我估计你谈的都是很基础的事情，对工作没有大的思路，只看到底层的细节而没看到整体的方向，所以别人才说你格局不够。 领导力更是综合能力了，涉及到管理经验、决策判断力、系统规划能力、个人情商和领导魅力等等。 这些素质的培养，确实要在实践中训练的，比如格局，你在更高的层面待过，见过大的世面才会慢慢提升起来，所以到总部轮岗下也是有帮助的，领导力这个也是要亲自在领导岗位锻炼成长比较快。 另外就是跟他人学习，经常看看领导是怎么开会、讲话、做管理的，多思考他为什么这么说、这么做、背后的价值和意义是什么，如果是你你会怎么做等等，也有助于提升自己的思路。 不过说实话，我认为很多东西天赋很重要，我见过很多学生刚毕业就能明显感受到他的洞察力和领导力不一样，很多事情是先天的成长经历、天赋等决定的，后天改变比较慢。 你可以多看看一些伟人传记，看看人家怎么思考和处理问题的，然后到区域、总部等轮轮岗，打开下视野。 |
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