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世茂王国雄任时代集团总裁,从审计岗到总裁的逆袭!

 涛哥杂谈 2021-02-20
11月,世茂华南区域董事长兼总裁王国雄提出辞职,当时并未公布去向。
王国雄离任后,华南区域由世茂当前最强的海峡发展公司代管,相关负责人向集团副总裁、世茂海峡发展公司董事长兼总裁吕翼汇报。
事实上,王国雄离职非常突然,据说当时世茂内部也都蒙了,因为王国雄是世茂10年老员工,听到他辞职,说实话我一开始也都不信。
而就在昨天,位于杭州的时代集团迎来了一位新的执行总裁,就是王国雄!
今天这篇文章,全是最深度的独家内幕,给大家看一个总裁的成长历程。
01 从审计到总裁的传奇
要说王国雄,绝对称得上是位传奇人物。

2006年,他加入世茂集团,一开始从事的竟然是工程审计岗。
后来,世茂在全国拿了很多地,外部招聘根本来不及,当年行业也没那么多成熟人才,因此世茂便开始内部培养。
王国雄就是在这时,迎来职业生涯的重大转折,他参加了世茂历史上第一期项目总培训班,成为重点培养对象。
培训结束后,世茂在徐州拿地,他便去徐州开始负责工程,再后来做项目总管了泰州、常州、无锡等地,最终一步步做到世茂苏沪区域助理总裁。
可以说,在世茂苏沪9年时间,让王国雄完成了从工程审计岗到工程经理,到项目总、再到区域高管的传奇转型。
2015年,王国雄受集团任命,前往世茂东北任区域总,必须要说的是,苏沪是当时世茂最强的区域,很多高级人才都是从这里输出的。
所以,在一个集团内发展好的区域,还是很重要的!
2016年,世茂调整架构,东北与华北合并,原华南区域总离职,因此王国雄调动至华南做区域总,那时候华南还是很弱的一个新区。
但是,命好的人,走到哪都会自带光环。
2017年,《粤港澳大湾区建设框架协议》签署,华南一下成为兵家必争之地,世茂在华南的项目不仅水涨船高,并且在老板的支持下拿了多个超级地块。
其中最具代表性的,要数2017年12月,世茂240亿拿下深圳龙岗600米超高层,建筑面积136万方,楼面价仅1.75万/平,从今天的视角看,你不得不佩服许荣茂的投资手笔。
2019年,世茂华南已经是一个覆盖多城市的成熟区域,也是世茂内部最具潜力的板块之一,应该说王国雄功不可没。
从2006到2019年13载岁月相伴,王国雄与世茂风雨同舟,敬业与坚守是他的标签,某种程度上这也许是他的一种报恩。
当年涛哥在世茂时,主编过集团十年员工纪念册,有王国雄的这样一段十年寄语:
从青年到中年,在世茂度过人生最美好的十年。时光虽然逝去,匠心铸就的项目却历久弥新。期望早日实现百亿华南目标,用自己的下一个十年助力百年世茂。
如今,百亿华南目标早已实现,而王国雄也踏上了一段他当年未曾想过的新征程。
02 时代集团的发展雄心
王国雄的下一站——时代集团,是一家极其低调的公司,发源于温州,总部目前在杭州,特别要注意的是,跟广州的时代中国不是同一家,切勿混淆。
说实话,涛哥也是今年才知道时代集团,这家公司连榜单都不买,所以大家没听过也很正常。
时代集团始建于1995年,产业涉及地产、商业、物业、文旅、制造业等,目前有60多家子公司,员工4000多人。

总体而言,这是一家非典型房企,务实不激进、低调有涵养。
他们家老板卢锦行本身就非常低调务实,年会开会很少上台讲话,都让职业经理人去讲,公司甚至连品牌部都没有。
“以行践言,匠心为家”是他家核心理念,创立之初就致力于专业力提升,秉持匠人之心,把创造消费者满意的产品与服务放在首位,曾被称为“敢于让媒体采访老业主的房企”。
重视产品打造,这点跟王国雄非常契合。我当年听王国雄讲过一次产品,他讲的那样投入和精细,我还以为他是设计出身,真的很有匠心。
在涛哥看来,时代集团犹如一块未打磨的原石,不盲目扩张,财务稳健,对产品有着当年张瑞敏砸冰箱的精神做不满意可以推倒重来。
据说其负债率不到20%,当前300亿规模只要稍加杠杆就能实现倍增,我猜这也是王国雄看好这家公司的原因之一。
事实上,最近几个月,已经有若干20强房企背景的经理人加入了时代集团,王国雄入职后,应该还会有不少人才慕名而来。
应该说时代集团底子较好,产品有积淀,文化也正,如果有一批能干的人加持,实现业务快速发展应该并不困难。
03 职业经理人的成长路
回顾王国雄的成长履历,让涛哥觉得感慨万千。
地产行业,工程、营销、财务、投资等专业出身,做区域总、做总裁的并不少见。
而一个小专业出身的人,竟然也能够从基层发展成为区域总,再进阶成为百强房企集团总裁。
这让我看到了行业的无限可能,也看到了人的无限可能。
如果审计岗都能够发展到如此高度,那其他岗位又有什么不可能呢?
当然,王国雄的成功也并非偶然,个人努力是第一要素,更重要的是他赶上了世茂快速发展、急于用人的阶段。
在一个好平台中长期发展、顺势向上,这是很多总裁级高管简历中都具备的要素。
所以,对于地产人而言,涛哥建议大家:
1、不要给自己设限。
这个行业中,只要你努力,只要保持高绩效,发展是没有天花板的;
2、选择上升期平台。
这点说起来容易,做起来难,很多人会觉得中小平台风险高,不敢去,但往往也因此错过了跃升的机会;
3、多结交些“贵人”。
最近涛哥也在参与很多高管岗位的猎聘,其实我们发现,今年跳槽的一半高管,都属于人脉推荐,而非猎头成单。
但是,这并不是说猎头不重要,而是你要能够结交一些“大咖”,有业界名人或高量级高管的推荐和背书,你的发展会有更多的可能性。
最后,涛哥想说的是:
时代在变,行业在变,然而突破自我,实现阶层跃升的故事却始终在重演。
希望大家保持信心,练好内功,
当机会来临时,你要能够看到,抓住!
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