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我曾经请教过一位老领导：“用人的正确率达到多少您就满意了？”他的答案完全出乎我的意料：“50%。”在我看来，这位老领导识人用人独具慧眼，因此他的回答令我非常不解，深入探究之后我才明白了其中的原因。无论是私营企业的老板，还是大型企业的总经理，一定会在自己的组织中遇到人性的挑战，那就是人们趋利避害的心理带来的一些现象：报喜不报忧，伪装成更优秀、更努力的人，推过揽功，投其所好、自我中心等等。人们常说“皇帝是最后一个知道真相的人”就是这个道理。这些现象的存在是人性使然，重要的是作为组织的最高层、一把手对此要求清醒的认识，要练就一双去伪存真、明辨真伪的慧眼，而这种要求却是反人性的，听多了“正中下怀”的言辞，很难对听到的话再去细细咂摸，也会以为自己看到的就是全部，想不到要去继续探究虚实、寻求真相。而事实上，一把手看到的基本上是下属希望他看到的，那些不愿意让他看到的他基本看不到。无论是用人还是做出其他决策，了解事实真相才是决策正确的基础。现在想来，我的老领导十分睿智，他清楚地知道一把手的局限性，所以要尽量不被误导，不被忽悠，不被蒙蔽，才有可能做出正常的判断。他甚至认为，一把手比其他人更容易发生失误。并不是每一位身居高位、权杖在手的人都有这个认识。愿您是一位慧眼独具的一把手，如果您现在还未成为一把手，愿本文能够提醒到您：位置越高越要保持警觉。 不确定的年代
让我们发现那些确定
探讨管理的原理
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