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《企业百论:从创业到基业长青》前言

 思想者札记 2021-02-23

思想者札记——关于自然、社会、人生的思考,期望与大家思想碰撞、心灵互动。每周一、三、五晚上20点发布三篇原创文章,欢迎投稿敬请阅读、分享

美国明尼苏达州圣保罗2014626日电/美通社/——富乐公司(NYSE:FUL)今天宣布,该公司已经签署了收购北京天山新材料技术股份有限公司的协议。

消息一出,许多同行和朋友给我打来电话表示祝贺。我当时的心情十分复杂,欣喜中夹杂着留恋和期望:欣喜的是自己多年的财务自由梦想得以实现;留恋的是4位创始人苦心经营20年打造的中国工程胶黏剂领导品牌就要被美国富乐公司收购。

美国富乐公司(H.B.Fuller)是目前位居全球胶黏剂行业第二的跨国公司,富乐收购天山有利于天山公司的国际化,期望天山在富乐的大家庭里更强大,员工能有更好的发展。

1993年底,当我与其他3位同事一起创办北京天山新材料技术公司时,正赶上邓小平南方谈话之后的第二波创业潮——知识分子下海。身为大学讲师,我当时不满足于28岁就看到60岁的工作情景,宁愿食不果腹也要选择充满不确定性的创业生活。

当时,下海意味着打破铁饭碗,意味着破釜沉舟,需要极大的勇气和冒险精神。

开始创业时,我的目的并不明确。后来,经过深入思考,我确定了自己的人生目标:今生只有一个愿望,经济和思想上的独立。为此,我为自己制订了ABCAdhesives-Business-Consultants)三步走的金字塔式人生规划:

25~36岁专注于胶粘剂专业(Adhesives),成为行业知名人士;37~48岁转向管理和投资(Business),实现财务上的自由;48岁以后重点放在咨询和写作上(Consultants),帮助更多的人实现成功、健康和幸福。

19942003年,我主要负责公司的研发和质量管理。作为公司的CTO,建立了公司的研发体系,带领团队开发出系列工程胶黏剂品种;作为公司的首位管理者代表,我带领公司获得了ISO9001质量体系认证。经过10年的努力,第一阶段目标在2003年得以实现。

我多次主持或参加国际、国内胶粘剂大会,发表论文20余篇,出版《粘接与表面粘涂技术》、《实用胶黏剂配方手册》等5部胶黏剂方面的专著。1998年、2001年两次被评为北京市优秀青年工程师,2002年被评为北京市第五届科技之光优秀企业家。

2004年,我开始由技术转向管理与业务拓展工作,作为中美合资公司联合钛得(LINKTITE)与海斯迪克(HYSTIC)法人代表和总经理,开拓了天山公司电子用胶市场,2005年出版《工程胶黏剂》专著。

2009年以后,我作为天山新材副总裁、战略委员会主任,负责公司的战略管理,还担任中国胶粘剂和胶粘带工业协会副理事长,全国胶粘剂标准化委员会副主任。

带领公司制定了《20092023年发展规划》,同时负责公司的IPO(上市)工作,经过改制、材料申报、完成了证监会两次审核反馈。后来公司决定暂停IPO,又负责与H.B.Fuller公司的谈判、尽职调查以及成交整个过程。

20152月,H.B.Fuller(富乐)收购天山完成交割,我开始负责公司的战略整合和合规(compliance)工作,参加H.B.Fuller在美国明尼苏达州总部举办的全球高管Leadership Forum(领导力论坛)。

H.B.Fuller是具有130年历史的跨国公司,几年来,我在这家百年企业中学到很多,预算管理、风险控制、战略并购……许多管理经验确实值得中国的企业学习、借鉴。

H.B.Fuller收购天山意味着我的第二阶段目标——“财务自由得以实现。目前,我正朝着第三阶段目标——咨询和写作迈进。

总结创业与管理经验,我2015年出版了《创业者管理修炼》一书,供创业者和管理者学习借鉴。2017年出版《心想事成:如何成为成功、健康、幸福的人》,与人分享自己的人生感悟。

《企业百论:从创业到基业长青》的出版将为自己25年的公司生涯画上句号,我与H.B.Fuller对赌协议Earn-out2018年底结束,今后我将专注于咨询与写作工作。

本书是我25年创业和管理工作的感悟。全书由100篇短文构成,内容涉及创业、企业发展、创新、管理、人事、战略、执行力、领导、企业兴衰、基业长青等方面。

阅读本书,能帮助读者了解企业的全貌,洞悉企业发展的奥秘,助你成为商界的精英。本书适合创业者、企业管理者阅读,也可供企业管理、MBA专业的在读者阅读参考。

由于本人水平有限,恳请广大读者和各位专家批评指正。

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