老板经营五大关键
关键一：巧抓报表
不懂财务的老板，永远是小老板；报表一旦失控，企业就会失控！
掌握各项指标，用报表管理财务，用报表看透企业，用报表管控企业！
关键二：稳抓人员
任人唯亲还是任人唯贤都没有问题，能让老板真正放心的财务就是好财务！
关键三：牢抓资金
企业越大，报销凭证就越多，老板就越忙，财务就越容易生乱！
制定具体制度，所有工作做在事前，报表一月一签，所有资金稳如泰山！
关键四：狠抓税务
不懂税法，见了税务人员就心虚；要把税管住，先把自己管住！
税法条例繁复庞杂，一定找专业人士研究对策；规避税务风险，让你大发安全财！
关键五：勤抓利润
小公司靠营销手段赚产品利润，大公司靠财务手段赚资本利润！
成本都核算不准，利润从何谈起？将赚到的钱牢牢抓住，不能做糊涂老板！
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