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引言 “房住不炒”、融资难度加大、地已不再好拿，业主们对房子的想象也已不仅仅停留在“住”的需求，而是将房子嫁接于“美好生活”之上。 对此，行业竞争日趋激烈，房企在注重产品本身的基础上，用各种配套资源为产品增值，以便突出重围。大家玩法各异，文化、旅游、健康、医疗、教育等概念均被运用到地产。近些年，“教育”被越来越多的房企青睐。 图表：部分房企涉足教育领域情况 来源：品牌万脑整理 如何将地产与教育融合，并且做到“教育”推动“地产”稳健发展？品牌君认为，作为“中国教育地产领跑者”的东投地产集团或许最有发言权。 壹 双百战略加持，东投地产集团逆势高增长 今年是东投地产集团“双百战略”的第2年，也是致为关键的一年，目前业绩增长的数据值得喜悦和肯定。我们的新盘也依然延续着劲销的势头，同时多个单盘突破10亿销售门槛，在土地市场上我们表现抢眼，运营节点管控上日趋规范，项目跟投持续高效激励，在品牌推广、社会荣誉榜单方面也是进步斐然…… ——东投地产集团总裁薛敏勇在《2019年高层战略升级研讨会》上的讲话 善谋者行远，实干者乃成。2019年的东投地产集团在业绩上，实现持续稳健增长。从亿翰智库每月发布的销售业绩TOP200来看，东投行业占位基本维持在90-115区间，与“奋进百强、布局千亿”的战略目标越来越近。截至11月30日，东投地产集团销售业绩达176.24亿元，已超2018年全年77.13%。 图表：2019年1-11月东投地产集团销售及排名情况 数据来源：根据亿翰智库每月发布的《中国典型房企销售业绩TOP200》整理； 来源：东投地产集团 截至目前，东投地产拓疆全国5个省市自治区，开发项目已达50余个，综合实力与日俱增，斩获“2019中国房企综合实力TOP120”、“2019中国房企品牌价值TOP100”、“2019中国房企中部竞争力TOP10”、“2019中国房地产企业成长性20强”等诸多荣誉。 贰 深挖企业核心价值点，东投瞄准教育蓝海 在细分领域具有比较优势，则有利于吸引行业内的资源，增加品牌价值。 庆幸的是，东投地产集团在创办之初，便找到了自己的核心价值点——让地产嫁接教育，二者相互赋能。 正如东投地产“用心筑家 用爱助学”的核心理念，地产与教育于东投而言，是“双翼齐飞，共同发展”的。目前，东投集团旗下设有三大子集团——东投地产集团、金太阳教育集团及实体教育板块。 东投地产集团总部入驻商联中心 ◎ 金太阳教育集团： 中国基础教育研究和民营教育出版发行领域的领军企业，是全国领先的民营教育出版发行企业、专业化基础教育研究机构、基础教育推广服务机构。 ◎ 东投地产集团： 中国教育地产领跑者，江西本土房企前三甲， 以“用心筑家 用爱助学”为理念，专注教育地产，让优质教育与社区生活融会贯通，创造美好教育人居体验。 ◎ 实体教育板块： 致力于创办一批全国一流水平的“金太阳实验中学”，以优质的教育回馈社会。金太阳教育社区，家庭全成长养成教育品牌，创造性地研发构建“2+3”养成教育模式。 叁 地产与教育融合，“城市书房”成新方向 就目前东投地产集团“教育地产”模式而言，它是一种相对较传统的模式，具体可归结为两点： 一是地产+教育社区。东投地产会在每一个适合做实体教育的项目设立教育社区，以中伦教育为主导在项目内设立“金太阳教育社区”，服务于业主，做到上学，孩子交给学校，放学，孩子交给社区的服务理念； 图：金太阳教育社区概况 来源：东投地产集团官网 金太阳教育社区作为社区教育配套系统，定位为衔接和补充学校教育、创新和发展社会教育、推动和融合家庭教育、拓展和促进自然教育，让学习与教育不仅停留在学校阶段，在社区中也能为小业主打造出一方学习小天地。 二是地产+名校。东投地产充分利用资源，把社区和名校整合，将学校的建设和运营综合考虑，打造教育城或者教育综合体。 值得一提的是，2019年东投再次对“教育”进行投入，推出打造“城市书房”战略计划。 正如（董事长）陈东旭先生而言，打造“城市书房”计划，将使东投集团实现产业的转型和升级，由开发商向城市配套商、服务商和产业运营商转变。 将以教育、科技、文化为核心，以“教科城”+“文化宫”+“K12学校”为标配，配套政府的城市建设与发展升级规划，打造教育、科技、文化综合体，构建城市的教育标杆和文化高地。 结语 百年大计，教育为本。东投地产集团不仅大力发展地产，同时还在教育领域稳健发展，不断升级优化，未来推出的“城市书房”将以更新颖的方式与人们见面。 |
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