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作者：福贵 被誉为“商管魔术师”的陈德力的去向，终于迎来了官宣。 陈德力 根据宝龙商业（以下简称：宝龙）6月1日发布的公告，陈德力已经获委任为宝龙行政总裁，正式成为宝龙的一员。 在5月23日，新城控股（以下简称：新城）就发布公告表示，因个人原因，陈德力申请辞去新城董事职务。 这也是继今年3月20日，陈德力递交书面辞职报告辞去新城联席总裁职务之后，再次辞去新城董事身份。 至此，陈德力彻底离开新城。 独角Mall在查询新城近期人事变动的过程中发现，就在陈德力辞去联席总裁位置十天后，新城就聘任了原万达老将曲德君担任公司联席总裁，分管商业管理事业部。 这不得不让人猜测，陈德力的辞任，是在为曲德君挪位置，毕竟“一山不容二虎”。 而关于陈德力的去向，也成了近期业内关注的焦点。 “我们快，我们多，我们狂。”在陈德力看来，商业地产要有足够的规模才有话语权。 2016年8月加入新城的陈德力，从某种程度上讲，也给新城带来了万达模式。 早在2007年，新城就开始涉足商业地产，但一直到2012年，新城登录港股，才开始将商业与住宅放在同一战略层次，决定用两条腿走路。 但是，到2015年底，新城已开业及在建的吾悦广场项目仅仅20多个。 2016年，迫切想要实现商业版块突破的新城，向万达系陈德力抛去橄榄枝，开出了472万年薪及150万股股权的丰厚条件（据传陈年薪1500万，当时齐界年薪为1495.4万，曲德君为1016.9万）。 也是陈德力的到来，新城商业的目标也有了新的变化：至2020年，开业及在建超过120个新城吾悦广场（原目标是80个），其中开业100个新城吾悦广场，每年新增的商业项目至少保持在10-15个。 彼时市场传言，新城商业有些部门的员工，有二分之一甚至三分之二都是来自万达系。 除此之外，在陈德力的领导下，新城商业形成了一个产业链，从项目获取、开发建设、运营管理到最后的资本运作，都由一个团队管理，关键是最后都是陈德力拍板。 所以，在新城商业这一块，陈德力有着很大的自主权，加上手底下的人不少都是从万达过来的，在业务开展过程中，万达的打法在新城实现了有效应用。 截至2020年5月25日，新城在全国开业及在建的吾悦广场已达到128座，累计开业数量2019年底达63座。 新城商业布局图 据悉，2020年新城计划新开30座吾悦广场，全年租金及管理费收入目标为55亿元。 这距离陈德力最初定下的目标仅仅一步之遥。 早前坊间就有传闻，中骏集团和宝龙都向陈德力抛了橄榄枝，但是由于中骏集团前段时间涉嫌“围标”，加上陈德力的老部下唐剑锋被宝龙挖走。 外界猜测这或许是陈德力拉唐剑锋加盟，一起进入宝龙。 而对于宝龙来说，一直顶着“北万达南宝龙”的传说，现实却是落后万达太多。 在相当一段时间里，许家两代人一直将万达当作最强的对标对象，羡慕万达有个超强的商业团队。 像丁本锡、齐界、曲德君，每一个都能独当一面。 再看宝龙，这几年就像走马灯一样，商业负责人换来换去。 先是2014年找来了成功操盘正大广场和K11的李震，但是未能复制此前的辉煌，2016年黯然退场。 李震 再之后找来了潘丽君、王寿庆，这两个人在宝龙都是呆了半年就走了。 宝龙商业负责人的职位就像是个烫手的山芋，被丢来丢去。 不得已，在王寿庆离职后，宝龙地产总裁许华芳亲自挂帅，担任商业负责人。 许华芳 并且，近几年，宝龙在商业地产方面的表现也颇为平淡。2016—2019年，宝龙地产的商业项目开业数分别仅有7座、5座、3座、6座。 唯一能够算是好消息的是，宝龙在2019年上市的这一年，收入同比增长35%，归母利润同比增长34%。 如何延续上市后商业收入的高增长、以及增幅的稳定，对于宝龙来说，是短期内需要直面的问题。 所以，宝龙方面迫切需要有一个强人来破局。 但摆在陈德力面前的，除了宝龙艰难的扩张计划之外，还需直面一个更大的难题：宝龙的家族化。 这样的境况对于陈德力来说，有些决策不一定能够直接拍板。 2010年宝龙总部由厦门搬迁至上海并放下狠话：5年左右要在全国复制100个宝龙广场。 转眼十年快过去了，截至2019年底，宝龙地产经营及管理的商业项目达到51个，距离全国100个的目标刚刚完成一半。  陈德力的到来，是复制在新城的佳绩还是步宝龙一个接一个商业负责人的后尘，还需要时间的验证。 |
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