为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 从战略地图到学习地图目录1、CEO期望的培训 2、经典案例分析 3、战略-能力-学习:方法与流程 4、HR的新角色 HR需要你高屋建瓴,能 站在全局、长远的视角 进行人才的规划,其中最为重要 核心工作的就是根据组织要求 规划,分析哪些是决定组 织发展的关键岗位,哪些 需要发展的核心能力。
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来自: nanyangwang > 《管理》