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三聚环保股东会信息解读:既有机遇,也有挑战 首发于微信公众号:猪先生666 昨天三聚环保召开了今年的...

 陈长涛 2021-03-03


昨天三聚环保召开了今年的第一次股东会,李林在山东海右督战,这次接待投资者的主要是董事长刘雷和常务副总高志强。现在把股东会上提到的信息加自己的理解写一下。对于我自己理解的部分,会标注出来。

海右项目进展

公司在2020年年初时决定上马海右生物质燃油项目,由于受到疫情影响,在完成鹤壁悬浮床的开车成功后,才于2020年8月28日真正开工。在2020年年底时受到山东当地政府审批的影响,对工程进度有所影响。

海右项目当前进展是氢气气密试验阶段,争取3月5日到10日开车,原料70%为来自马来西亚的POME,30%为国内陆沟油。

POME这个词我也是第一次听到,搜了一下,大意是棕榈油厂废水,其中含有棕榈酸化油。

海右一期的设计产能是40万吨,实际产能最大可以到50万吨左右(120%设计产能)。海右一期的单台机组规模为国内最大,全球前三。在解决了氢气供应瓶颈后,产能可以提升到80万吨。

个人解读:三聚环保之前一直坚持说海右在9月就能出油,之后在9月底的股东会上改口说1年底肯定出油,之后在12月初时又说月底一定出油,在12月底股东会上称1月一定出油,这次股东会上又拖到了3月份。

作为一个革命性技术,项目实施过程中出现几个月的滞后其实是比较常见的,但三聚环保的管理层的发言显然是把投资者当猴耍,说谎都不脸红,这就有点无耻了。本次股东会公司公开承认山东海右项目8月28日才真正开工。那么管理层在9月时信誓旦旦说9月出油,是依据于什么?这不是胡扯又是什么?

公司对于工程进展进行保密我是不反对的,或许也是必要的。我反对的是公司信口开河。你要么不要说,说就要根据事实说,不能胡说。

我不知道公司本次透露的信息是否属实,或许也是假的。网上有不少质疑的人说:三聚环保的项目永远也无法开车,因为根本就是假的,肯定会找各种理由往后拖。三聚环保的管理层,正在忠实地配合这些质疑,在作死的路上越走越远。

从我个人的判断,项目的确是向前推进。前几天公司股东会之前,有人和我说,公司的制氢系统还没开,在消防验收之后马上就是春节,制氢系统容易爆炸,当地政府不大可能允许他们春节期间开车运行,而没有氢气,就没法做氢气气密。所以他判断氢气气密还没完成,离进料还有几天时间。股东会的说法验证了他的判断。

公司在2020年年初打算启动海右项目,为什么8月28日才开工?

如果大家有印象,就知道在2020年年初时公司还在争取和BP,贡沃等国外巨头合作,希望借助人家的资金来建设海右,最终没谈成。

事后来看,三聚环保希望用别人的钱来验证自己的技术,转移风险,同时也让渡一部分的未来收益。而国外巨头对三聚环保的技术并不信任,人家不上钩,所以谈崩了。

之后三聚环保只能咬着牙自己上,但自己上它也害怕失败,于是不得已在鹤壁固定床上先做了一个示范。鹤壁固定床改建悬固床在7月底才开车,稳定运行一个月就是8月底了。有了鹤壁悬固床成功在前,规模更大的海右项目成功的概率大增,此时公司才真正开始海右的项目。

所以之前三聚环保找各种客观理由是纯忽悠,多出一个鹤壁悬固床改造的四个月才是海右滞后的根本原因。

上面啰啰嗦嗦说这么多,想说明什么呢?三聚环保前面一直信誓旦旦说技术没任何风险,其实内心里也是有点怕的。换句话说:99%的可能是成功的,但那1%的失败就可能让公司跌倒起不来了,公司输不起。所以公司宁可多花了几个月的时间多做了一个示范。这说明虽然公司股东会上一直各种忽悠,但在技术示范上其实还是相当保守的,也从另一个角度表明海右项目成功的概率是非常高的。

生物柴油的规划

除了山东海右一期的40万吨外,还有山东宝舜20万吨,河南宝舜15万吨,海南环宇10万吨。

海右当前生产的为高凝点的生物质燃油,在一期投产后可在短期内实现在山东、河南实现异构化生产。

高凝点生物质燃油在夏季销售无问题,但冬季气温低时销售相对困难。

山东海右还规划了海右二期和三期,广西北海也有一个百万吨装置。海右二期当前考虑利旧改造,三期考虑新建生物质液化项目。

在悬浮床开车成功后,会启动生物质直接液化的万吨级示范装置,这个装置成功后,后续的生物燃油生产会采取与渣油混炼生产船燃。

对于未来的扩张,三聚环保会采取轻重资产结合的方式。

个人解读:对于未来规划,听听即可,因为公司每次说的都不同。因为公司未来的规划取决于公司的几个技术的示范情况,示范没有完全落地,后面的规划就没有意义了。

对于三聚环保在生物柴油上的扩张上,取决于原材料供应和市场需求两块。如果公司要大规模扩张,那么废弃油脂就显得供应不足了。公司透露,当前测算的海右生产生物柴油的可变成本要高于NESTE,我觉得原因主要还在于原材料成本较高。NESTE拥有比较完整的供应链体系,且新加坡工厂临近马来西亚,这些都有助于降低成本。而三聚环保则要依赖于外部供应,距离还长,这些都增加了成本。也因此三聚环保正在着手加强这方面的建设,一是在马来西亚成立了分公司负责原材料的供应,二是与油脂生产企业展开合作,三是开展生物质液化来拓展材料来源。

而生物质液化技术三聚环保之前已经有不小的投入,比如之前说的乌拉卡泵花掉几千万。你肯定会感到奇怪,公司既然已经花费巨资,可见对该技术很重视,为何此时停滞不前了呢?结合刘雷的发言,我认为当前生物质直接液化技术当前尚不成熟,还有结焦的问题尚未解决,也因此还没到继续工业化放大的条件。也因此对生物质直接液化技术,或许还需要一段时间的完善,不能过分乐观。如果技术真的十分成熟,公司肯定会全力推进的。

李林之前还提到生物质气化技术,后来也没再提。不提不代表没有。不过如果后面还是不提,也可能是黄了。

对于未来的扩张,高副总提到要轻重结合,我的理解是会采用托管、参股或者部分收购、部分新建等等形式来进行。为什么会如此呢?首先是山东省有大量的小炼油装置闲置,这些装置稍加改造就可以加以利用,用以生产生物质燃油。其次是利旧改造大大缩短了工期,半年内就可以实现出油,可以实现公司产能的迅速扩张。

问题有哪些?首先是这些公司可能有债务雷,其次是可能会有技术外泄风险。

公司规模扩张需要解决两个问题:一是原材料供应问题,二是市场需求问题。

对于原材料供应问题,我从股东会透露的信息理解,公司应该在联合国内的两桶油制定国内的生物燃油标准,将废油、渣油一并放入生物燃油的原材料范围。对于市场需求问题,公司的产能过了百万吨,那么高度依赖欧洲市场就会成为风险,为此公司在联合两桶油开拓国内市场,其中包括两个方面,一是国内的生物柴油市场开拓;二是国内的生物汽油市场开拓。

其他问题

黑龙江海国龙油的悬浮床项目大约在3月中下旬开工,在6月30日完成调试,具备开车条件。

阿尔法烯烃计划在3月开展小试。

公司后续将进一步剥离非主营业务,具体范围也与战略投资者的要求有关。

公司后续会有定增,主要面向大股东及战略投资者。

个人解读:之前李林总说龙油悬浮床主要受制于某个阀门,当时说这个阀门可能在10月底到货,11月就可以把悬浮床开起来。后来说阀门预计2020年年底到货,据此推算是1月份悬浮床该开车了。本次透露的信息,调试过程还有三个半月,之后才是开车。

从公司最近对于技术示范的谨慎态度来看,一个可能是龙油悬浮床需要等到山东海右开车成功后才会启动试车。这种大型装置在中交后的启动时间,大约在3个月上下,而不是李林说的1个月。所以本次股东会上提到的三个半月的试车时间本身是正常的。试车时间从三月中下旬开始,刚好与海右的开车时间相匹配。

由此可以看出山东海右项目的意义。

说一下自己的感想

第一次听到高志强常务副总的发言,听着总体印象不错,尤其是高总说到公司的战略时角度也比较高。高总提到对于大宗产品生产来说,成本控制是最为核心的,这点与我的看法是完全一致的。一个有效的管理可以降低成本,但通过管理来降低成本是相对有限的,最关键的还是技术壁垒。三聚环保当前生产的二代生物质燃油,以及后续通过固体生物质生产的三代生物质燃油,并不是三聚环保的发明,在全球范围内也有一些竞争者。三聚环保相较于国际同行的优势还在于生产成本相对较低,而这个成本较低则是悬浮床的壁垒造成的。也因此如何不断改进技术,不断降低成本是三聚环保后续能否持续发展的关键。

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