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大领导做事的四个步骤,能做到的一般都是公司老总级别

 涤非 2021-03-04
微言职场

优质职场领域创作者

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      大领导做事的四个步骤,能做到的一般都是公司老总级别!不然的话大部分都是小打小闹!
      1、学会开会!很多人觉得开会最没用,完全是在浪费时间,是在摆架子,是在装。我听到这句话以后都是微微一笑,因为没有一定级别的人,是很难理解,开会的重要性的。如果你是一名大领导,你就能够充分理解到开会的重要性,首先你是考虑全局工作的,开会就有两项重要的内容,第一,是将全局的工作分解到位,让每个部门都有事做,让每个部门都有目标,千斤重担大家挑,也就不再沉了。第二,是部门之间的相互配合,真的需要领导出头来协调,不然大家都是平级,凭什么你命令我呀?凭什么我要听你的呀?这就是开会的基本意义,当然了,开会还有很多别的意义,比如说传递出来当前的工作重点,凡是大会上反复提的事情,你放心吧!绝对是领导最关心的事情。再比如说,开会时,团队建设的一项重要内容,大家平时都是各自忙各自的,如果没有开会这个平台和时机,大家怎么会聚到一块儿呢?所以多开会也能提升团队的凝聚力。如果想当一个大领导,好领导,首先就要学会开会,这是非常科学的一种工作方式。

      2、学会监督!开完会之后,最重要的就是监督,再好的布置,再好的提议,如果没有执行,一切都是零,怎样破解执行难的问题呢?最简单有效的方法就是学会监督,你一定要全程跟踪,全程参与,全程监督其中,身为领导,有时候你根本不必要很多事情亲力亲为,但是要学会三天两头的没事问一句,让下属觉得你挺关注这个工作的,让下属没有胆量和勇气说谎话,只要你能够坚持好监督,你的工作做好就完成了,70%了。

      3、学会检查!身为领导,一定不能被下属所忽悠,所以就一定要学会检查,哪怕你是个外行,哪怕你压根什么都不懂,但是你也要指手画脚,挑三拣四一下,因为下属并不知道你懂不懂行啊!也许就会因为你检查的态度,而不得不老老实实,实实在在的交代工作进展和进度,所以一定要多检查,检查的多了,你的工作就更容易出成绩,它反映的是你很重视这个工作,反映的是你很在乎这个工作,只要你检查多了,下属自然对你老老实实。你也更容易出工作成绩,当上大领导。

      4、学会总结!大领导都有一个特征,就是喜欢总结,他们总结成功的经验,总结失败的教训,他们会将成功的经验变成可复制的东西,不断的将成功进行复制,他们会将失败总结成,必须避免的东西,吃一堑长一智,绝对不在同一个地方栽倒两次。会总结的领导,才更有可能走上更高的工作岗位,成长为更大的领导。
      如果你是一名领导的话,你仔细想一想,你做事是不是就是这四个步骤?开会,监督,检查,总结?这四个步骤缺一不可,能够认真做到并且能坚持循环往复的人早晚当上大领导。

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