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马云今日宣布，一年后他将不再担任集团董事局主席，届时将由现任集团CEO张勇接任。 对于马云来说，阿里巴巴就是自己的孩子，19年的创业，阿里巴巴由一个孩子长成了大人，当初的坚持是为了阿里巴巴，现在的退休也是为了阿里巴巴，所有的决定都是为了阿里巴巴。 作为公司的创始人，总是想把最好的东西留下，带走不好的，马云也不例外。马云留下独特的企业文化，带走关键人的认知可能对企业发展的限制。 这一切都是基于马云清醒的自我认识、稳固的定力和懂得取舍的智慧，这些特质恰恰与马云的文化素养和成长经历有关。马云喜欢太极拳为代表的中国文化，他本人也是太极高手，自然地，马云将太极拳的精髓用于经商，形成阿里巴巴特有的企业文化，正是这种文化使得阿里巴巴成为与亚马逊比肩的世界一流公司。 马云明年就要离开，而他留下的远远多于带走的，留下的是有生命的企业文化这个企业的灵魂，和完善的架构和制度，作为肉体执行企业灵魂的意志。 企业文化决定企业的价值观，由此展开企业的宗旨和使命，而基于判断力的决策能力决定了在适当的时机推出适当的创新产品。马云留下的正是这些决定企业发展的关键，而不是让某个人成为企业的关键，历史告诉我们企业过于依赖某个人的智慧和资源，有时候就是一种灾难。 这几年我们明显地感觉到阿里巴巴的企业文化越来越清晰，并且随着时间的推移越来越成熟。 价值观：成就别人就是成就自己。 使命：天下没有难做的生意。 判断力：公司在不同时期围绕企业使命，适时推出不同的平台和产品，从电商到生态到数据公司，推出NASA计划和达摩院，再将人工智能和区块链融入所有场景。 可以说，随着阿里巴巴公司的壮大，马云一直在做的事情就是梳理企业文化，精确表述企业的宗旨和使命，用完善机构设置和制度建立可流程化和量化的决策机制，使得每一次决策都是基于稳定的判断力，而不是碰运气，冒额外的风险。基于这些越来越成熟的机制，阿里巴巴基本上都准确地抓住时代的焦虑，满足时代的需求痛点，实现企业使命和宗旨。 当这一切成型稳定之时，一个不靠运气，以最小风险运作的充满活力的企业就成熟起来，马云离开的时机也就成熟了。马云这样评价未来即将接替他的张勇团队：“他和他的团队已经赢得了客户、员工和股东们的信任和支持。我对阿里巴巴的年轻一代充满信心！” 马云要走了，挥一挥手，留下独特企业文化。 |
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