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来自: Bond72 > 《蜀邦科创板蜀邦科创板蜀邦科创板》
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管理思维的1.0到4.0
管理思维的1.0到4.0.这个阶段的管理思想,由只知道做事转变为做事的同时关注利润,懂得控制成本,不再是“为做事而做事”,而是“为了产生利润而做事”,我把它称为“管理思维2.0”。与现金净流入相关...
你还在做绩效考核吗?
你还在做绩效考核吗?绩效考核:就是对员工对各种绩效要素创造的结果进行考核或评价。别忘了,考核的本质是为了提高企业的绩效,如果你...
用管理会计思维来解读“阿米巴”
用管理会计思维来解读“阿米巴”稻盛和夫先生用两个五百强证明了稻盛经营学的有效,然而很多人实施阿米巴,却不能如稻盛先生一样带领企...
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Gan原创|向企业要绩效,向员工要潜能。企业没有绩效管理就等于没有管理;员工如何才能创造更多的绩效?绩效激励。给员工绩效指标,不仅是考核员工。给员工绩效指标,是为了挖掘员工的潜能。挖掘员工的...
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